综合分析研判不断提高选干部配班子科学化水平

一、突出三位一体目标责任考核，把领导班子和领导干部考实考核是开展综合研判的基础和依据。为把班子和干部的情况特别是工作实绩摸清，我们不断改进考核评价工作，实行并深化年度目标任务、领导班子和领导干部、党风廉政建设三位一体目标责任考核。一是突出科学发展实绩。注重考核的全面性整体性，突出考核领导班子和领导干部推动科学发展成效，切实纠正简单以gdp论英雄的倾向。落实省委提出的由追赶型向提质增效型转变要求，强化质量效益、产业结构、科技成果转化等考核，强化改善民生、创新社会管理、生态环境建设、灰霾治理等考核。同时，完善德和作风的考核，将德的内容细化为17项指标，将贯彻中央和省委密切联系群众、改进工作作风要求的情况纳入考核内容。二是扩大群众参与。委托省统计局社情民意调查中心，每年对各市区经济社会发展情况开展电话随机访评，组织各市市长和相关部门负责人现场听取群众评议。探索实行领导干部年度履职情况公示制，组织干部和群众代表进行无记名测评。省两会期间，组织人大代表、政协委员对各市和省直部门班子进行综合测评。5年来，共组织人大代表、政协委员近6200人次，服务对象1.8万人次参加测评，7万余名群众参与电话调查。三是整合各类考核信息。坚持把年度目标责任考核与干部考察、参加民主生活会、平时走访等结合起来，系统收集巡视组、纪检机关、审计部门评价和反映，全方位、多角度了解、印证领导班子和领导干部情况。