强化和创新企业经济管理思考

摘要。随着经济的迅猛发展与社会的不断进步，国内的企业也面临着激烈的竞争，这对于企业的经济管理提出更高的要求。在新形势下，我国企业需要不断地适应经济新常态发展，而企业实现经济管理强化与创新的关键就在于自身竞争力的提高。本文主要对强化和创新企业经济管理进行简要的分析与总结，关键是对存在的不足进行分析，并提出针对性的解决对策。

关键词：企业经济管理；创新；强化

在市场经济日益繁荣的背景下，企业间的竞争越来越激烈，企业若要保证自身的发展，需要做好经济管理工作，并符合市场经济的发展规律，在企业的经济管理中，若要保证对其的强化与创新，需要对经济管理存在的问题进行分析，比如存在的管理理念落后、制度不健全以及工作人员能力的问题，需要对这些问题进行分析与解决，因此有必要对此方面进行研究。

1.企业经济管理存在的问题

1.1经济管理观念落后。很多企业在实际的经济管理中，存在着经济管理理念落后的情况，这使得企业经济管理的水平不高，因为一旦经济管理的理念出现问题，就会在具体活动中体现，使得具体的工作质量不高。与时俱进的管理理念对于企业的经济管理而言极为关键，由于很多的管理人员自身的管理理念落后，这样就会使得管理的各个流程存在问题，使经济管理工作的顺利开展受到阻碍，很多的管理人员认为固有的管理方式无法改变，甚至认为管理固执地认为传统的才是最好的，在经济管理的创新过程中，往往束缚于守旧的管理理念，使得经济效益无法进步。一部分企业虽然在市场经济发展的过程中进行着经济管理的革新，但是依旧无法摆脱固有管理思路的桎梏，在实际的管理与创新中缺乏先进的理论指导，这使得企业的发展停滞不前[1]。不利于企业经济效益的增长，不利于企业的创收，会使企业的发展速度变缓。