现代企业经济管理模式规范化探究

摘要。随着经济全球化和国际一体化的发展趋势，企业竞争日益加剧，为了提高企业的竞争实力，需要做好经营管理工作。本文主要围绕现代企业经济管理模式的规范化策略展开分析和论述，首先介绍企业经济管理的概念和特征，然后其现在企业在进行经济管理过程当中存在的问题和不足，最后提出现代企业经济管理模式创新的有效策略。

关键词：现代企业；经济管理模式；存在问题；有效举措

随着市场经济的不断发展，市场竞争日益加剧，为了在日益激烈的竞争中立于不败之地，企业必须要提高自身的综合实力，这就需要全面加强经济管理，创新经济管理模式，解决当下企业在进行经济管理过程当中存在的一系列问题和不足，才能够减少竞争中的劣势，全面提高自身的综合实力，在日益激烈的竞争中实现发展。

1.企业经济管理的概念和特征分析

对于企业的发展而言，经济管理工作具有十分重要的作用，所谓经济管理是指对企业的各种经济活动做的一个短期的规划，并且通过进行组织和协调实现推进企业各方面的发展，企业进行经济管理的目的是为了缩减投入，实现经济利益的最大化。在现在市场经济的模式之下，企业的经济管理工作也发生了一定的变化，在进行经济管理室要结合自身的运营情况，明确现在经济的发展方向，然后对产品进行有效的成本控制，通过对各个环节的成本控制能够真正地缩减投入，另外要加强对员工们的审核和应用，通过建立完善的薪酬福利待遇，调动员工们的工作积极性，这样才能够通过最少的投入实现最大的回报，现代企业的经济管理活动具有其自身的特征，主要表现在以下三个方面：

1.1具有很强的关联性。企业的经营战略直接影响到企业的发展，因此企业的经济管理必须要符合企业的发展目标，如果企业在发展的过程当中遇到资金的障碍或者是经营目标的错误，将会直接造成利益上的受损，所以经济管理活动直接影响到了企业的各个方面，甚至影响到了整个企业的发展，所以经济管理活动具有很强的关联性，能够直接影响到企业各个方面的发展。

1.2具有很强的指导性。通过经济管理活动不仅能够帮助企业了解当下的发展动态，也能够结合财务状况进行分析，从而为企业的科学决策提供参考依据。通过进行企业的经济管理活动，能够对财务使用状况进行科学合理分析，并且能够判断企业的发展动态作品，最后做出科学合理的规划，所以在企业的整体经营运行过程当中经济管理活动具有很大的指导性。