中小企业内部控制体系建设若干问题

摘要。在新的经济形式下，中小企业的发展受到了越来越多的关注。中小企业的健康发展，对于保证国家经济发展的稳定，促进市场竞争的进一步活跃具有重要意义。同时在国家的经济发展过程中，中小企业通过提供大量的就业岗位，促进了社会经济的进一步发展。而伴随着新经济形式的变化，中小企业的发展面临着新的机遇与挑战。在新的形势下，中小企业需要做好相应措施，保证自身的稳定发展。而在这个过程中，中小企业的内部控制就显得尤为重要。只有做好自身的内部控制工作，中小企业才能够打好自身的基础，实现良好发展。本文通过这一方面进行初步探讨，并提出相应的解决方案，希望能够为有关方面提供借鉴。

关键词：中小企业;内控体系;问题;对策

在新的经济形势下，我国社会的产业结构在进行不断的优化调整，进一步释放市场活力，促进社会经济不断发展。而在这个过程中，中小企业的发展出现了新的变化。尤其是在社会各界不断关注中小企业发展问题的情况下，有关部门对于中小企业的一系列优惠政策正逐渐展开。同时随着互联网以及自由贸易等的进一步发展，中小企业的发展形势更加多样化，其本身的发展空间更为巨大。然而随着进一步的发展，中小企业本身的一些缺陷也在不断呈现出来。中小企业由于发展时间较短，同时因为一些局限性因素的存在，其内控方面存在着若干问题，而如何解决这些问题，提升相关工作人员对于企业的控制力度，同时进一步整合企业的自身资源以及优势，实现良好发展，是许多中小企业从业人员需要面对并且不断探索的问题。

1中小企业内部控制的意义

中小企业的发展过程具有其本身独特的特点，在进行发展的过程中，中小企业因为本身发展时间以及发展规模的原因，其本身的组织架构相对来讲较为简单，在进行发展的过程中，中小企业的组织架构对于企业难以做到有效控制。同时在企业的经营过程中，由于人员配置以及架构较为简单的原因，中小企业难以对公司内部的运营情况做到有效掌握，因此在进行一些战略决策的过程中有可能会出现一定程度的偏差，而这进一步导致了中小企业发展缓慢的问题。在中小企业的发展过程中，通过有效的内部控制，企业的管理层以及员工之间可以构建好有效的信息反馈以及协作机制，实现企业的良好运营，提升企业的工作效率，实现较好的投入以及产出比。另外通过内部控制，中小企业内部的各个部门之间可以实现更好沟通，企业的资源通过这种方式，能够做到进一步整合，实现企业利益以及个人利益的进一步结合，推动企业以及员工的良好发展。

2中小企业内控体系建设中存在的问题

2.1内部控制建设过程中环境问题。中小企业在进行内部控制建设的过程中，需要对自身实际运营情况进行深入了解，并在此基础上进行相应的内部控制体系的建设。但是在进行内部控制建设的过程中，中小企业往往会面临自身因素导致的问题。中小企业的发展模式尚未成熟，其内部运营以及外部经营模式还处在不断的探索中，在这种情况下，中小企业对于自身经营利润的提升具有盲目的追求，因此在这样一种氛围下，企业内部很难进行完善内部控制体系的搭建，同时相应的监督管理工作难以有足够的人员进行配置。在进行发展的过程中，中小企业内部部门的权责尚未明晰，在这种情况下进行内部控制体系的搭建，对于中小企业的员工并不能起到激励作用，反而会影响到企业内部职能的确定，严重情况下，企业内部员工会出现相关推诿责任的现象发生，影响到企业内部的正常运转。