国有企业经济责任审计综述

经济责任审计结果运用是经济责任审计工作的重要组成部分，关系到经济责任审计作用的发挥和审计目标的实现，关系到经济责任审计业务的可持续发展。但因种种原因，国有企业经济责任审计结果运用效果并不理想，本文将着重分析在国有企业内部开展的经济责任审计结果运用存在的问题及原因，并提出措施建议。

一、经济责任审计结果运用存在的问题

目前，经济责任审计结果的运用主要体现在审计发现问题的整改方面，对推动单位的领导人员管理监督、反腐倡廉落实、内部管理提升等方面的作用仍旧不够，很大程度降低了审计结果的运用效果，具体问题表现如下。

（一）审计结果没有成为被审计领导人员和领导班子成员考核、任免、奖惩的重要依据。人力资源部门是经济责任审计的委托部门，但是对于审计结果的运用多限于将审计结果报告存入领导人员档案，并未进行直接利用。

（二）追责问责不到位。对于出现重大审计问题、审计整改不力、屡审屡犯的被审计单位和领导人员，没有及时追责问责，没有发挥震慑、警醒作用。

（三）审计问题整改不彻底，履审履犯。审计整改工作主要靠审计部门推动，推一推、动一动，被审计单位没有将审计整改作为管理提升的契机，问题屡审屡犯。

二、导致经济责任审计结果运用效果不理想的原因分析

（一）认识不到位，缺乏经济责任审计结果运用的思想基础。国有企业内部尤其是被审计单位对审计工作的认识仍存在偏差，没有将审计工作看作是企业暴露问题、进行管理提升的有利契机。一方面普遍将审计放在单位的对立面，被动接受审计，没有形成以开放的心态迎接审计、利用审计促进企业管理提升的良好氛围；另一方面被动进行审计问题整改，整改工作就事论事，未能深入挖掘问题背后的内部控制缺陷并系统整改，造成审计问题屡审屡犯。