建筑施工进度因素分析及预防策略

［摘要］本文针对影响建筑工程施工进度管理的因素进行剖析，结合长泰海滨城二期工程案例，通过研究做好前期准备工作、及时供应施工材料、加强信息化管理、构建组织管理体系、加强安全宣传教育、充实企业管理途径等预防策略。目的在于提高建筑施工进度控制水平，推动行业经济的稳定发展。

［关键词］建筑施工进度；施工材料；管理途径；地质环境

建筑技术的不断革新，使建筑工程规模也在逐渐扩大。与此同时，建筑施工工期也在延长，施工进度管理的重要性愈发凸显。通过加强建筑工程施工进度管理，一方面，能够确保工程在预期工期内完场，减少企业额外的成本投入；另一方面，可以确保建筑工程各环节的有序展开，提高建筑工程的施工质量。

1影响建筑工程施工进度的因素

1.1资金因素。建筑工程施工资金充足是确保工程顺利外完成的基础保障[1]。如果建筑工程在开始前没有获得足够的资金支持，那么在后续施工过程中，工程会受到资金链短缺影响导致施工停滞，造成“烂尾楼”情况的发生。对此，建筑企业应结合具体的资金情况，去安排工程项目的推进速度。在正式施工前，企业都会和业主签订合作协议，企业应及时叮嘱业主补交费用，使建筑工程能够有序的展开。

1.2技术因素。现阶段的建筑规模普遍较大，参与工程建设的人员众多，增加了建筑工程的管理难度。不同个体的技术水平存在差异，在施工过程中水平较低的施工人员为了追赶其他成员，有时会“偷工减料”，现场管理发现此类问题后，为了确保整体建筑工程质量，需要对该部分进行返工，不仅增加了项目的工程造价，而且增加了项目的时间成本，导致工程施工进度受到影响。

1.3人为因素。人为因素属于建筑工程施工进度管理中常见的不可控因素，也是权重占比最大的影响因素。不同施工阶段所需要的劳动力数量存在不同，如果劳动力不足或劳动力整体素质水平较低，将会直接影响建筑工程的整体施工进度。同时，在工程推进过程中，各部门人员相互之间的沟通情况，也会间接影响建筑工程推进速度，降低现场施工人员的工作效率。

1.4环境因素。环境因素也是影响建筑施工进度的重要因素之一[2]。该因素属于不可抗力因素，是无法进行主观控制的影响因素。例如，南方夏天降雨量较多，在遇到降雨情况时，工程只能暂停施工，如果降雨持续时间较长，势必会影响建筑工程整体的施工进度。另外，突发性自然灾害也会影响建筑工程施工进度，尤其是负面影响较为严重的自然灾害，如洪水、地震等，此类事故爆发后，建筑企业需要重新制定施工方案，一定程度上会拖慢整体的施工进度。

2建筑工程施工进度的预防策略

2.1工程概况。