县委常务副书记述职述廉报告

一、以服务为本，努力做好县委常务工作。我牢固树立了服务第

一、服务为本、服务至上的工作理念，保证了县委各项工作顺利开展。一是努力为四个班子服务。认真履行职责，积http：//www.6dgww.com极联系人大、政府、政协，协助县委主要领导全力协调好几个班子的关系，积极沟通好情况，为四个班子团结和谐谋发展、同心同德建强县提供了优质高效服务。二是努力为县委常委服务。充分发挥县委副手作用，协调好常委及常委部门之间的关系，积极主动为他们开展工作提供必要服务。三是努力为基层单位服务。经常深入基层开展调查研究，对工作进行检查指导，帮助他们解决工作推进中的难题。加大督办力度，保证了基层工作始终围绕县委中心工作和重点工作高效开展和运行。四是努力为全县大局服务。对重要讲话起草、重要文件制发、重大会议筹办、重大组织接待等事关全县大局的工作精心筹划，靠前指挥，使各项工作都高质量完成。2008年共接待省市及兄弟县区领导300余人次，承办大中型会议30余次，承办了全市发展现代农业战略研讨会及县委工作会议等重大会议，多次完成了省市委主要领导、英国abf公司高层领导到##调研等接待任务，无任何纰漏。

二、以发展为要，全力推进分管重点工作。一方面，加快推进农业产业化进程。我把糖产业作为农业产业化的重中之重，全力抓好每个环节工作的落实。一是加快推进规模经营。带领相关部门，坚持经常深入基层，采取算账对比、效益吸引、政策驱动等方式，积极引导农民群众、种植大户、企业及社会各界人士采取多种方式流转土地，推进甜菜归方连片种植，2008年，全县共种植甜菜20万亩，其中种植大户211户，规模种植甜菜13万亩，户均种植610多亩。二是全面提升生产标准。把提高甜菜生产标准作为丰产丰收的关键，及时召开会议进行部署，并带领工作人员抓住关键环节、重点区域，全程指导，跟踪问效，使纸筒甜菜达到了育苗早、苗情好、扎眼移栽、合理密植；在直播甜菜生产上，重点推广博天糖业##分公司进口的大型机械进行50公分行距机械直播和45公分小垄机播，极大提高了甜菜的标准化水平，缩小了与欧洲先进种植技术的差距。2008年，全县甜菜亩均产达到了本文来源：公务员在线http：//www.6dgww.com3吨，向企业交售甜菜60万吨，促进农民增收1.92亿元，企业本生产期可上缴税金4000万元。三是积极协调农企关系。从构建利益均沾、风险共担、互利双赢的农企关系入手，引导博天糖业##分公司发展订单生产，并加大反哺力度，积极为农户协调生产资金、种子、纸册、化肥等生产物资，并派农技员提供全程技术服务，英糖公司专家约翰先生长驻##，指导甜菜生产。引导企业为直播甜菜大户实行从播种、中耕到起收、交售的全程式“打包服务”，有效调动了农户种植甜菜的积极性。在抓好糖产业的同时，狠抓了奈伦公司的原料种植及收购工作，全县种植马铃薯60万亩，为企业交售原料11万吨，企业上缴税金1500万元。另一方面，着重抓好包扶工作。在包扶鹅产业上，坚持经常深入天鹅公司，为企业解决生产线改造及基地建设过程中出现的各类问题，企业2008年投入8600万元，推进了旧生产线改造和新生产线建设，目前旧生产线改造已经结束，熟食、羽绒、饲料加工等新生产线建设即将完成，企业年加工鹅鸭能力将由100万只提高到1000万只，由季节性生产转为常年加工，并可年生产饲料10万吨，新建了上游乡、中心镇两个养殖基地，企业去年加工鹅鸭200万只，创税500万元。同时，积极招商引资，2008年引进项目2个，引进资金3610万元，超额完成市里下达的招商引资指标。