二○一一年度述职述廉报告

○一一年度述职述廉报告

左云公路段副段长：张世光

各位领导，同志们；

一年来在分局领导和有关科室的正确领导下，在全段职工的共同努力下，积极落实科学发展观，努力实践‚三个代表‛不断加强学习锻炼，全面提高自己的思想认识，工作能力和综合素质，认真履行岗位责任，勤奋工作，以自己分管的工作为重点，不断创新方法，转变观念，调整思路，各项工作取得了较好的成绩，下面我就一年来履职情况和廉洁自律情况汇报如下；

﹙1﹚履职情况

公路日常养护是我们的主要任务，养护工作的好坏直接反映到一个段的成绩，所以我段对养护工作非常重视，针对以前的养护情况，今年扬长避短，做了几项工作。一是，认真贯彻和执行分局有关精神，狠抓养护队伍建设，创新观念，转变思路，改变养护模式，以机械化养护中心为主力，社会养护为辅，改变养护模式，以迎国检为目标，全面贯彻落实‚加强养护，科学管理，提高质量，保障畅通‛的公路养护方针，立足实际，务实工作。二是，针对往年养护薄弱路段，进行集中整治，对所属宁应北线10公里路段，投入大量的人力和物力，进行了为期二个月的综合治理，共修复安保护墩

1900个，疏通土边沟10公里，整修路肩20公里，修复宁应南线小矮墙30公里，使全线的路容路貌有了较大的变化，并得到了分局领导的认可，受到政府的表扬。三是，保畅工作做的扎扎实实，针对近几年气候多变的特点，我段严格按照分局文件精神，详细严密的制定了各项紧急预案，成立专门领导小组，并配备相应的抢险材料。汛期及时掌握天气变化，做到预防为主，放枪结合。冬季制定除雪方案，抓前抓早，力争主动，我们在急弯，陡坡危险路段储备防滑料1000多方，投入十几万元购臵除雪设备，我们仍然坚持以雪为令，雪停即清的口号，确保道路的畅通。四是，加强巡路制度，由路政大队和生产股轮流巡查，每天全线不得少于一次，认真填写巡查日志，发现问题及时汇报，及时处理。五是，加强养护内业资料管理，介于以前资料管理混乱状况，今年我们由专人负责对各种资料进行整理，及时归档，及时报表，内业档案资料基本实现标准化，规范化。能够及时掌握管养路段的各项技术指标，为分局提供真实，可靠的各种信息数据。

路政管理工作是我段重要主成部分，今年我们路政工作主要有几点；一是，按照省局和分局精神，致力清理﹙非公路标志﹚通过排查，摸底，宣传，拆除四个阶段，为期一个月的努力工作，一共拆除﹙非公路标志﹚32块，有力的维护了路权，改善了行车环境。二是和交警实行联动机制，过去路政是发现率高，结案率低，自从和交警联动后，发现率和

结案率均为100%，收回路产赔补偿款30多万元，收到了良好的效果，有力的维护了路产路权不受侵犯。三是狠抓内业管理，我们知道路政工作是法律性很强的工作，稍有不慎就容易犯错误，所以，我们通过分局组织的培训学习为契机，大队自己组织学习有关法律知识，增强自身素质，提高整体执法水平，规范执法程序，对案卷的合理性，合法性，程序化进行梳理，经分局验收合格，并给予表扬。