个人工作经历总结

一、2005年主要工作体会

1.精心组织，周密部署，确保安全生产

今年以来，xxxx五个科室围绕安全生产精心组织，齐心协力，做了大量周密细致的工作。xxxx结合今年工作任务的特点，制定和修改了一系列制度和规定，使各部和车间有章可行；印务部定期召开各车间主任、副主任参加的会议，进行安全生产形势分析，对重要环节、重点部位的人员常敲警钟；供应部狠抓搬运班和大车队的安全，年初和班、队签订了安全责任状，将其安全生产情况和业绩及奖金挂钩，充分调动了员工的积极性；技术部在平时精心保养设备的基础上，利用春节、五一和十一放假时间，对机器设备进行全面检查维修，并对部分设备进行了技术改造，保证了机器设备处于良好的工作状态；对外业务部在稳定现有业务的情况下，积极开展对外业务洽谈，做好业务单位的走访、慰问和服务保障，增加了潜在客户，较好地控制了业务量下降的局面；办公室为安全生产加油鼓劲，积极营造氛围，精心编排《xxxx》，利用《xxxx》指导安全生产，及时做好上传下达工作，使整个xxxx政令畅通。今年以来，xxxx没有出现重大差错事故，印刷质量稳步提高，保证了各报纸的出报时间，业务单位的满意度不断上升。

2.狠抓资源节约，减少成本开支

节约是中华民族的传统美德，也是各单位减少成本开支的一项重要途径。今年报社大力开展资源节约活动，我们在保持以往抓好节约的基础上，又积极响应，在全中心进行了再动员，及时向全体员工发出了“节约资源，从我做起”的倡议书，采取奖惩并举的方法，进一步补充和完善了奖惩及监督机制，并在内部刊物《xxxx》上做了一期“节约专刊”，在xxxx墙报上也安排了节约专栏，报道资源节约开展情况，交流节约经验体会，表扬资源节约活动中成绩突出的单位和个人，从而使全中心上下牢固树立了资源节约意识，使节约资源、艰苦奋斗成为全中心人员的自觉行动。

节约工作是个系统工程，需要齐抓共管，我们由印务部牵头，供应部、技术部、各车间等部门通力配合，从材料招标供应、设备保养、制版、印刷到职工节纸意识教育和技术培训、奖惩制度的落实、设备工艺和操作流程的优化等各方面入手，密切合作，定期总结经验，分析存在问题，从而使节约工作取得阶段性成果。通过资源节约活动，xxxx资源消耗和成本开支逐月下降，残损纸由过去的每月最高xx余吨降至现在的每月xx吨以下，擦机器的棉纱布由过去月消耗xxx公斤左右降至现在的平均每月xxx公斤左右。全年共节约新闻纸xxx多吨，合计

节约资金xxxx万余元。另外，我们还进行了彩墨及ps版供应权的拍卖活动，拍卖筹措资金xxx万元。由于资源节约成绩显著，2005年10月13日，社委会在全社对xxxx资源节约工作给予了通报表彰。

3.探索用工改革试点，总结经验进行推广

为加强xxxx职工队伍的管理，增强组织纪律性，转变工作作风，提高工作效率，创建文明、高效、节约型企业，上半年，我们对各车间部聘员工进行了轮岗；下半年，我们对xxxx顺利地进行了定岗定员，竞聘上岗试点，然后将试点经验进行总结，并在xxxx其它各车间进行了用工改革。通过改革，全体员工都有了紧迫感、危机感，精神面貌也有了明显的改变，责任心、工作积极性和钻研业务、学习技术的自觉性增强了，工作效率提高了，事故差错减少了。改革后，xxxx裁减员工xx人，印前车间裁减员工x人，机印车间裁减员工x人，以前职工队伍中存在的结构不合理，事业心不强，人浮于事等问题得到了较好的解决。

4.保持共产党员先进性教育形式多样，成效明显