办公室主任工作总结

1、校园文化建设（包括信封、稿纸、纸杯、校徽、所有教师的备课本、非教学楼内部的所有文化等具体待议）方案必须在开学第一大周内完成，否则按执行力考核。方案出台后，布置完成时间和效果必须按计划完成，不得延误时间，否则近按执行力考核；

2、电教、网站、监控、文印。每天必须保证电教、监控设备运行正常，如有问题要在一日内完成（特殊情况除外，但必经过批准）否则罚30元，扣30分，继续拖延加倍处罚。网站上的内容要及时更新，内容和图片以宣传为主，要积极、上进的。当天的新闻，必须在当天完成，如果延误则按执行力考核。文印必须控制好纸张，印刷的所有东西必须见批条，否则发现1次罚金20元，扣分20分。

3、广播、媒体宣传（保证校报每月一刊）。广播的内容一定要有方案，并在开学初定下来，否则按执行力考核。每月校报要制定出来，保证每月学生都有校报带回家，并负责收取报费，少一次罚30元，扣30分，费用少1人，按成本价自己垫付；

3、各办公室的卫生必须每天保证整洁，不定时抽查，要求地面、桌面整洁，发现1次，如果是地面脏乱的罚20元，扣20分，如果是桌面1课桌脏乱罚5元，扣5分；

4、接待好来宾，如果接待出色，得到来宾100%的好评，则奖20分，如果没有参加或应付，客人没走，提前退场，发现1次罚30元，扣30分；

5、布置好会场，做好各种会议纪要，每次会后都要收拾好会场，整理好电源、投影机、投影布，凳子等，并把地面、桌面卫生清理干净，如果1次没收拾，罚30元，扣30分。如果1项没做到，罚款10元，扣分10分。并要求落锁，否则罚20元，扣20分。大型的全体会要签到考勤，现金罚款（保管人待议），如果办公室主任迟到则罚款10元，扣10分。如考勤不负责，发现1人罚20元，扣20分。开会时的会议纪要，要当天整理出来，延误1天，则按执行力考核；

6、教师图书室及读书沙龙的开展。教师读书考核方案要在开学初制定出来并公布，考核不得虎头蛇尾，同时把上学期的读书考核要公示出去，此项开学前必须完成，否则按执行力考核。读书沙龙要二月举行1次，延误1次罚50元，扣50分，少开1次罚款100元，扣100分；

7、管理好人事及人事档案，规整好文书档案，把所有部门的人事档案归类（小学、中学、总务、幼儿园、办公室等）分类必须要详细，人员离岗、调岗必须有单独档案，开学第一大周必须完成，如果少1项罚30元，扣30分；

8、策划好全年所有的节日方案，要在开学前定出所有节日，并在第一个月内完所有方案，如果延误则按执行力考核。临时大型活动方案，要提前1周完成（特殊情况除外），否则按执行人力考核；

9、培训领导和教职工学习学校理念，保证人人通过，每月培训1个部门，考核1个部门，1人不过关罚10元，扣10分；

10、严格考核好全体领导及教职工的考勤，如有1人没有签到记录则罚50元，扣50分，月底以抽查为主。

11、门卫管理要规范、严格，没经准许随意放人，轻则罚款10元，扣分10分，闹事者罚50元，扣50分。门卫如果不在外面坚守值班，发现1次罚5元，扣5分。如果门前卫生不干净，则1次罚5元，扣5分。来者不详细统计（特殊情况除外）发现一次罚5元，扣分5分；

12、开学第一个月内要制定出亿达梦，保证师生及家长人人知道，并在学校有宣传面，否则按执行力考核。第二个月扔制定不下来，则罚款100元，扣分100分，并自动调岗；