下周工作计划

月第一周工作计划

一、调度检查早期人防工程防汛准备工作及汛前巡查情况。

二、调度人防工程规划中近期人防工程储备及地下空间收储政策专题研究落实情况。

三、落实风筝广场部分房产再备案相关费用减免；研究原天朗职工保险、工资支付新政策并提报下一步实施方案。

四、调度寿光、临朐、青州招商引资工程进展情况，拟定服务保障措施。

五、调度第三菜库教育基地改造可行性论证。

第二篇：下周工作计划中天六建国际百纳项目部

下周工作计划

结合我们工地的实际情况，个人几乎在下周都要进入工地开始工作，结合工作我们下周进行以下安排。

一、对员工的管理

1、进场员工首先要进行三级教育及员工的信息采集工作，确

保我们管理人员能够了解员工的及时信息及爱好，针对性的做好各项安全教育工作。

2、结合我们工地的实际，基础工作几乎都是处于抢工状态，

可能工作时间比较长，我们要严格要求各班组长，只要发现有工作时有疲乏状态时，立刻要求其休息。

3、下周因为新进工人比较多，生活区可能比较乱、较杂所以

我们对生活区要严格管控，严格防范各类突发情况。班组安排住宿，以房间住足8人安排，向安全员领取钥匙。

4、下周进场员统一使用中天标志的安全帽，由班组长到仓库

领取。

二、对班组的管理

1、首先对各班组长要进行专门的会议，特地的针对我们下周

“抢”基础工作，来谈谈自己的意见和看法。

2、要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动

教育，对危险的地方要向我们提出。

3、要求班组长工作后要对自己的作业区要进行清理工作，做

到“落手清”

中天六建国际百纳项目部

4、对班组长明确，班组的奖罚制度，员工如果违反规定，班

组也要进行处罚。严格防范出现无所谓的心理。

三、对临时用电及生活用电的管理

1、严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严

格的进行检查工作，如发现严格处罚。对没有发现的我们可以对电表进行登记，在发现用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。

2、对现场的临时用电我们要严格控制，由电工接线，严禁私

自接线。

四、基坑支护

基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

五、加强重大设备管理

操作工人持证上岗、班组教育、做好设备验收和定期检查。

安全组

2013-3-22

第三篇：下周工作计划6月份第二周工作计划

1、宴会2单

2、会议2天

3、会员卡40张

4、宣传彩页发放完毕，每日没人200张（重要性通过口头介绍）

5、针对端午节活动的开展

1、客房基本情况了解

房型数量房号散客价会员价协议价房间里配套设施以及房型特色管理人员姓名、职称

2、餐厅基本情况了

1）包间数量名称容纳人数及标准量

2）大厅方桌数量圆桌数量

菜谱

菜系、味型、菜系主打特色菜品

凉菜数量热菜数量主食、小吃数量

销售部工作思路

1、网络销售美团、拉手网、糯米网、去哪儿网紧跟携程、艺龙、微信平台

2、电话销售现有资源打电话搜集信息（酒店吸引度，消费能力，客人偏好，）

3、短信销售针对活动进行宣传推广

4、宴会销售

5、客房销售

6、会议销售

7、会员卡销售散客维护销售

培训主题：顾客类型及消费心理学

第四篇：下周工作计划财务下周工作计划

工作内容：

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2、

3、

4、

5、

6、

7、