于开展乡村振兴战略专题调研报告

按照市委、市政府关于《开展实施乡村振兴战略调研工作方案》x市秘发[]号文件要求，我乡组织乡村振兴战略工作小组，对中央和省、xx市以及我市实施战略的相关政策进行了认真梳理，结合我单位工作开展进行了研究，现将调研情况汇报如下：

一、工作推进情况及成效

xx乡位于xx市东北，距市中心22公里，属半丘陵地区，全乡总面积121平方公里，5555户，14707人，总劳力7164个，耕地面积45300亩，辖25个行政村。共有党支部32个，党员712名，其中农村党支部25个，农村党员631名。全乡以农为主，兼营小杂粮加工及畜牧养殖，是全市水果主产区之一，主要有梨、果、杏、枣、核桃等，年产量近1400吨。

我乡在认真贯彻落实中央、省委、xx市委以及我市市委、市政府工作部署的同时，积极推进农村经济社会各项事业发展，工作措施扎实，工作重点突出，工作成效明显。我乡按照市委市政府制定的“123~456”发展战略部署，围绕新农村建设，积极做好乡村振兴战略衔接落实。重点依托资源优势，形成产业规模化发展态势。主要是根据本地的区位特点、资源优势、社会经济发展现状等情况，确立适合本地的产业发展重点和模式，着力提升特色产业乡发展。明确特色产业升级方向，落实推进措施，上下协同联动，推动特色产业的全面升级。目前我乡特色产业已初具规模，主要有：

1、推进我乡小杂粮加工项目。目前xx乡康源农产品开发有限公司，建成加工车间、饲料厂、检测平台及仓库等一系列设施，已投产运营。该项目实施后，实行公司+基地+农户的模式，发展建成了1000亩的小杂粮种植基地，解决58人的就业问题。

2、下神头大葱种植项目，2017年我乡经过农业产业调整之后，当年章丘大葱、中华巨葱、超级葱王种植达到1500余亩，亩产6500斤，按照去年每斤4毛钱收购价格每亩效益可达2600余元，较之传统玉米种植收益接近翻倍。

3、大杏深加工项目。经乡党委、政府搭桥，xx乡得益大杏合作社与杭州超达食品有限公司已达成意向性合作协议，在原有年消化大杏9.8万公斤的基础上，通过“公司+合作社+农户”的模式，大力推广干鲜水果种植，该基地建成后，带动全乡大杏种植3000亩，年消化吸收xx市周边县市大杏达3000吨。

二、乡村振兴发展的制约因素

深入实施乡村振兴发展战略，必须以问题为导向，找出乡村发展的差距所在，补齐短板，才能不断缩小城乡差距，逐个问题逐个环节地解决农村发展不平衡，不充分的矛盾。通过对制约农村农业发展的相关问题进行了深入了解。总的来说，面临的问题主要有以下几个方面：

1、农村基础设施建设的历史欠账仍然较多。由于国家投入和社会各界支持力度有限，村集体经济实力薄弱，受现有政策和农村实际现状的影响，村民自主投资建设家园的、积极性不高，导致农村基础设施建设投入严重不足，管理服务跟不上，作用难以发挥。虽然目前建立起了130余人的xx乡人才信息库，但人才保障与经济转型升级需要不相适应，各类专业技术人才特别是高端人才、企业管理人才严重缺乏，这也是直接导致大部分企业成为家族性企业并且生产产品只是初加工产品，没有技术优势，不能抢占市场。

2、农业基础设施不完善，农业发展环境不优。近年来通过整合涉农项目资金，改善了基本农田较为集中的农田水利基础设施，但还普遍存在着标准不高、质量不一、使用效益不大的问题，尤其是与高标准的、符合现代农业发展的农业基础设施还有较大的差距，规模经营、机械化施工都存在较大困难，农业产业发展后劲不足。优质耕地数量减少、质量下降、农业面临污染加重等问题凸显，农业生态环境成为突出短板。