谁浇灭了煤矿政工干部的激情

王某回到家已经是晚上11点多了，此时的妻子已经熟睡。虽然困意还未消，但他还是决定暂不睡觉。因为他知道，还有很多的事情等着他：5月份马上就要结束了，然而本月的外宣工作还没起步，省级以上媒体的发稿量不多，集团公司的内部报刊发了不少篇；矿党委书记交代的宣传栏的设计工作还没有任何头绪；明天矿长参加集团公司的汇报材料还没准备好„„想起了这些，王某打开了电脑。而他突然发现，自己根本没有任何心思去工作，准确地说，是根本没有任何激情。4月份的工资下来了，打在卡里的1000多元的工资让他觉得愧对全家。于是，他打开电脑桌面的word文件，再一次修改他的辞职报告„„

王某是河北省某矿的1名普普通通的宣传部干事。“10年厂长路路通、10年技术当高工、10年经商成富翁、10年政工一场空”的写照，不时刺激着他的整个神经。“其实说真的，我真想下井，最起码没这么多杂事，没这么憋屈，最起码工资也高很多啊。”与王某一样，由于体制机制等各种原因，许多矿山企业的政工干部，“人在心已走”，即便在岗也是得过且过。他们遭冷遇或被忽视的现象时有发生，不但使企业政治工作受影响，也让他们自己觉得不能体现自身的价值。“没有激情，干得没劲。”政工人员常挂嘴边。

现状堪忧。

相对其他的岗位而言，政工岗有着特殊的要求。它要求从业者有较高的思想觉悟、较深的知识功底和一定的工作能力。这看起来重要、要求又高的岗位魅力正日益消失

据了解，近年来，很多矿山企业招收技术、管理型的大学毕业生都在几十人至几百人，而政工型毕业生的招收则寥寥无几。一个几千人的企业，专职政工干部屈指可数，其余均为兼职干部，“一人多岗，一岗多能”，严重削弱了政工队伍的力量。而人才梯队形不成，某些单位便让其他岗位的人员来任职，实现岗位交流，可人家压根不愿意来。

“能干的不愿呆，不能干的干不了，政工人员结构断层，青黄不接，后继乏人”是当前政工群体的真实写照。

“我们是‘人在曹营心在汉’。”河北省另一家矿山企业的宣传干事刘某则对政工部门的队伍常常处于变动之中感到担忧。在政工干部中，一人多职的现象大量存在，组、宣、纪、办等多项工作集于一个部门寥寥几人身上的情况也相当普遍。

“一人多职”造成政工工作的“多而杂”。“就拿我们单位来说，宣传部就4个人。一个部长负责协调工作，一个负责内外宣报道工作，一个负责内宣工作，还有一个是摄像。”刘某对记者透露了实情，他们平时的事情是一个接一个，除了负责宣传报道之外，还要负责企业内部的文化宣传工作，领导的讲话稿也是宣传部的工作之一。“说实话，来政工部门是出于对写作的喜欢，可是现在根本就没有时间。”

一家矿山企业的政工部门的两个职能岗位一个人。“我平时还要负责照相、摄像，有时党建、工会、团委、办公室的活，像落实会议精神、职代会那样的大型活动，都少不了让我们分些东西来写，还要出论文集、画册„„”这位写作强人刘某也不免踌躇满面。

政工干部的事情“多而杂”。“每天8点上班，我7点10分到岗，打开自动化办公系统收邮件。编辑稿件后，一篇篇地在企业的网站上进行编辑、更新，这大概要1个小时左右。然后翻开记事本，按轻重缓急，开始写宣传稿、需要上报的各种材料、拟厂内各种管理类的文件等。我们厂的宣传、纪检在一个部门，所以，我还是纪检干事。写材料和稿子的间隙还要负责招标、开标。到下属单位进行党风廉政检查。废旧物资出厂、产品外发等涉及敏感岗位的事，都要到现场进行监督。我身上就扛着相当于传统政工干部十几个人的工作。”