不辱使命继往开来演讲稿

我深知这个决策的分量，因为它饱含着局领导及在坐60多位同仁的重托，没有组织的关怀，领导的关心，特别是在坐各位专家的信任以及同志们多年来对我的支持与帮助、厚爱与抬举，我将一事无成。

对我来说，今天是一个新的起点，我觉得自己现在就像一个考生，面临的考题就是疾控中心生存、发展、壮大这篇大文章；或者说，就像一个参加接力赛的运动员，前任们已经把他们创造的辉煌交到了我的手中，如何把这篇文章做得更好，把这一棒跑得更快，这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战。未来几年的光阴，给了我一个展现自己、实现理想的偌大舞台，我会努力做一个感性和理性完美结合的牵头人，秉承“执政为民、以人为本”的理念，全面贯彻落实国家各项疾病预防控制政策与措施，营造安全、健康、良好的公共卫生环境，为强国富民保驾护航。我想，只有这样，才能回报各级领导对我的信任，才能无愧于各位同仁对我的选择。

疾病预防控制中心有过辉煌的昨天。但是，必须看到我们与兄弟地市相比并不具有明显优势，可以说目前单位正处在一个十分关键的发展时期，在我们的面前挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。

我今年已满51岁，过了“不惑”之年，我十分理解我的使命就是不断适应新形势，科学决策、科学管理，和全体同仁一道，共同奋斗，使我市疾病预防控制工作“持续、快速、健康发展”，从而迈向全省及至全国的先进行列。

说句心里话，我感到有巨大的压力，大家越是默默注视着我，我的压力就越大。我现在听到的是领导和同志们的鼓励，想到的却是以后以怎么样的成绩向组织和全体同仁交账。我想，提高单位的社会地位，赢得社会的认可，必将是持久战，不会是速决战。在这个过程中，既需要有大刀阔斧、只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆、长期坚持的韧性，我会扎扎实实、尽职尽责地做好每一天的工作，直到卸任的那一天。

下面我简单介绍一下几点工作思路：

一、做业务学习的排头兵

目前，疾病控制的内涵和外延不断扩大，作为疾控中心主任，必须不断充实完善自身知识结构，既要跟上专业领域知识更新的步伐，熟悉各学科的前沿动态，又要对当今自然科学和社会科学的基本知识及其发展趋势有应当的了解，以成为懂政治、懂管理、懂法律、懂经济的多面手。因而在今后的工作实践中以身作则，当好业务知识学习的排头兵，并运用管理手段创造出良好的学习与工作环境，营造出尊重知识、尊重人才、以科技进步推动公共卫生事业发展的良好氛围。

二、做行政管理的行家

疾控中心面向社会行使保障人民身体健康与生命安全的公共卫生职能，工作融入社会方方面面，必须要求以科学的管理体系来规范我们的各项工作。因而构筑一个团结、民主、进取的领导班子是前题，建章立规、完善考核机制是关键。未来将适时引入创新的管理理念，为单位量身打造一套发展与现实兼顾的规章制度和考核办法，并不折不扣地落实到实处，力争做好行政管理的行家。

三、做善于公关的“外交官”

我们的各项业务涉及面广、专业性强，与人民群众根本利益息息相关，每一项工作的顺利开展都离不开各级领导的重视与支持，离不开相关部门协调与配合。因此，我会“不等、不靠，主动、及时”地向各级领导请示、汇报工作，既要讲清成绩，又要摆明问题，让各级领导更多地了解疾病预防控制工作的重要性，最大限度获得政策、人事、物资等方面的支持；同时利用各种社会关系加强与财政、物价、审计等部门的沟通与联系，拓宽支持面，以形成疾病预防控制的合力；其次及时编制专项工作计划、预算，积极争取上级业务主管部门的支持，增拨重点传染病防治专项经费，从而促进疾病预防控制工作的顺利开展。

四、做突发公共卫生事件的“哨兵”