xx镇干部“联村联户,为民富民”活动考核办法

第一篇：xx镇干部“联村联户，为民富民”活动考核办法xx镇干部“联村联户为民富民”

活动考核办法

为深入贯彻落实《中共xx镇关于全镇开展“联村联户、为民富民”行动实施意见》，为切实使广大干部受教育、人民群众得实惠、党群干群关系更密切、基层基础更牢固、社会建设更和谐，进一步促进农民增收，帮助基层解决困难，加快农村经济发展，推动社会全面进步，结合本镇实际，特制定本考核办法。

一、考核对象

适用于全体镇机关干部（含试用期内的干部）。

二、考核内容及办法

采取查阅工作日志和现场抽查相结合的办法进行，按照百分制计算标准，折算分值计入年终干部综合考评。

（一）活动的具体推进情况。（60分）

部门包村。（20分）按照确定的包村安排，“部门包村”要做到“五个一”，即理清一个好思路、制定一个好规划、建设一个好班子、发展一个好产业、一年帮扶一个好项目。原则上部门蹲点进村每年不少于10次，累计时间不少于1个月，每次下村要有内容、有记录、有见证，年内协助、督促所包村完成重点工作落实。参与本部门包村活动少一次减1分，重点工作未落实、落实不到位的酌情扣分。

干部入户。（40分）每位机关干部要围绕活动要求和重点工作，“干部入户”要做到“三个一”，即找到一条致富路、提供一项好技术、一年解决一件“难心”事。一般干部入户不少于10次，累计时间不少于2周，干部开展帮扶活动按抽查到户请况，抽查未到户的一次扣1分；每月及时上报1篇具有一定参阅价值的工作信息，少一篇扣0.5分。认真记好民情日记，民情日记每周由部门负责人审查签字，每月度由各分管领导进行审阅签字，随机抽查，半年由办公室统一查阅登记并公示按照，民情日记每少记一次扣1分。

（二）活动开展的主要成效。（40分）

主要考核干部在“联村联户、为民富民”活动中解决群众实际困难，化解基层矛盾，维护当地和谐稳定，拓宽群众增收致富渠道等方面所取得的成效。为群众解决实际困难问题具体开展送科技、送文化、送卫生、送信息、送服务、送温暖等活动。每解决一宗困难，办一件实事加2分；矛盾纠纷排查和群众困难梳理情况有档案记录，得5分；相关政策法规宣讲情况编印宣传资料并进行发放或张贴的或者采取其他形式广泛宣传的，得5分；经入户抽查和电话暗访，已宣讲到户的得5分。

三、考核结果运用

对在工作态度好、业务能力强、及时深入村组户开展工作，并在工作中表现突出，成绩显著，考核得分在90分以上的，可做为年终评定“优秀”的重要依据。对按时完成年度工作，在工作态度、业务水平、深入村组户开展工作等方面均表现好，工作无差错，考核分在80分以上的，定为“称职”。对勉强能够完成年度工作，在工作态度、业务水平一般，深入村组户开展工作不积极，考核分在70分以上的，定为“基本称职”。对业务水平低，不能胜任本职工作；工作不努力，不认真履行本岗位职责，不深入村组户开展工作，考核分在70分（不含70分）以下的，定为“不称职”，取消年终评奖资格，同时由党政主要领导与其谈话，帮助其查找原因，使其在今后工作中不断提高。

四、其它要求

1、本考核办法主要是为了转变镇干部工作作风，提高干部深入基层了解情况、解决实际问题的能力和水平的一个配套工作措施。希望镇全体机关干部能够正确看待这项工作，端正工作态度，认真抓好联村联户工作的落实，不能因为工作程序繁琐而应付差使，走过场。

2、见证人和审查人也要本着对干部个人负责的原则，严肃工作纪律，不出现帮助干部弄虚作假，欺上瞒下的现象。

3、干部到其它村解决问题、召开会议、入户走访都可做为干部联村联户工作的考核内容。

4、本考核办法自下发之日起实行