underarmour是一个怎样的运动品牌？其独特竞争力何在？和耐克相比如何？[共5篇]

第一篇。underarmour是一个怎样的运动品牌。其独特竞争力何在。和耐克相比如何。underarmour是一个怎样的运动品牌。其独特竞争力何在。

和耐克相比如何。

【davegeng的回答（39票）】

：我倒是很想看看中国用户对于他们家产品的体验，以及品牌的认知度。我以从业人员的角度谈谈，和underarmour这个公司合作的一些经历。（以下简称ua）以及我为什么觉得这是一家具有绝对执行力，执行力比肩nike的公司。我很年轻，25岁，职场经历并不丰富，可能看法稍浅显片面，海涵。既然黄总引用了我的回答，说ua之前，容我废话两句nike。我之前在跑步专用设备有哪些品牌。问题中的回答大赞nike，评论中很多喷的，但一个月后fastcompany评出的2013mostinnovativecompaniesnike：theno.1mostinnovativecompanyof2013nike竟然打败amazon，三星，苹果，甚至google，高踞榜首，让很多人大跌眼镜，我自然对这个结果不感到惊讶。简单总结起来就是：nikeinc.从本质上，是一家以技术，而不是市场为导向的公司。鉴于知乎it男多，可以这么比喻：nike和别家的区别，类似google和微软的区别。以nike今日的地位，只要不犯大错，样子跟得上潮流，给脑残粉们卖卖jordan篮球鞋，稳稳地赚钱，但是他们没有。我看到的nike，再不断地试验，不断地犯错，这种所谓的“狼性”，在这个级别的大公司中，尤其是传统行业中，非常的可贵。（当然和他们合作也很累。。。）例如，flyknit系列这种颠覆了鞋面制作的，技术上能做出来不算本事，能商品化，大众化，量产化，那就是本事。再举个例子，我司去年秋天，出了一个重大事件，关系到我们作为耐克供应商的生死存亡。据耐克说一直上报至markparker本人。nike内部，从消费者反馈，上报至耐克最高层，到耐克内部讨论出结果，解决方案和执行计划再下达到中国区，除去我们供应商调查浪费的时间，大概十个工作日左右。知乎上在大公司就职的牛人们应该不少，试问这个效率全世界有几家上市公司能做到。就算以和最高效的互联网公司们相比，也不遑多让吧。（当然商业细节我也没权利多说，总之就是，这个巨人的效率，让我们小品牌都为之汗颜。）说了一大段nike，其实也就是在说ua，ua就像一个打了steroid的耐克，具有nike身上的一切优秀品质，但因为年轻，羁绊没有那么多，所以可以干一些nike都不敢干的事情。我前面提到nike有狼性，而ua身上的更像“疯狗性”，见谁都咬一口。ua起家的故事，包括创始人kevinplank的，大家网上都可以搜到，我就不多废话了。说点具体的：