国网通渭县供电公司企业文化建设亮点凸现

该公司采用了“三个一”模式，在客户服务中推行“一个目标”、“五个到位”、“六个在前”、“七个体现”不断促进和提高了服务整体水平。一是开展了国家电网公司企业文化认知认同问卷调查活动，指引广大职工在生产生活中落地实践，职工思想行为积极健康，队伍团结稳定。结合“四个一百”制定了企业文化建设实施方案；二是采取灵活有效的渠道和方式，组织员工学习宣传国家电网公司基本价值理念；三是传播核心价值观，推动员工共建精神家园；四是进一步细化量化工作任务，根据实际情况确定企业文化年度落地重点项目、责任单位和部门、主要工作措施、完成时间等，做到有计划、有目标、有措施、有考核，实行项目管理，落实人员责任，确保年度工作任务务期必成；五是充分利用文件、会议、网络等适当方式，公开企业文化落地重点项目，具体措施；六是认真组织开展“践行核心价值观，争做最美国网人”活动、打造“五心服务”共产党员服务队、大力开展企业文化建设示范点创建和精神文明建设活动；七是重点围绕推进管理基础提升、执行力建设、和谐企业建设、激励体系建设、制度建设等落地内容，开展企业文化调查研究，积极探索把国家电网公司基本价值理念全面融入各项工作的方式方法、有效载体和实现形式；八是统筹兼顾整体推进。采取举办培训班、学习交流会等形式，认真学习、宣传和推广企业文化典型案例，推进企业文化落地实践活动。（胡俊林）

第二篇：通渭公司学习税务系统企业文化通渭公司让税务文化生根发芽

8月30日，通渭县供电公司党政领导、分管领导、思想政治部负责人进驻通渭县地方税务局，学习税务系统企业文化，为创省公司一流县供电企业汲取管理经验。

该公司领导班子详细观看了税务系统企业文化展览室，学习了税务系统把企业文化通过图片、档案、文字、影视直观地展示的方式；对税务系统“诚信、专业、尊重、合作”价值观的体现形式进行了观摩；对他们喊出的“规划自己的职业发展”、“每天都是学习的一天”等口号进行了深入的分析研究；观看了税务系统发展专题片。

学习完毕后，该公司负责人感慨地告诉笔者，世界上任何管理都是相通的，管理的对象都是人和物，都强调通过个体不断的自我完善，实现整体的完善。税务系统企业管理文化对县供电企业加强管理、突出文化管理功能有着一定的借鉴作用。尤其他们将一层楼全部作为企业文化展示室，从不同的角度可以直观地反映出税务系统的整体规划、发展历程，为我们公司创一流县供电企业指明了改进方向。

目前，通渭公司正在组织力量对二楼小会议室按照税务系统展示企业文化的先进方式布置公司创一流的资料、档案，让税务文化生根发芽，为十月份迎接省公司验收做好准备。

第三篇：供电公司创建国网一流供电企业汇报直面不足奋发进取昂首阔步向国网一流县供电企业目标迈进---***供电公司创建国网一流供电企业汇报

尊敬的国网公司、省市公司领导，大家好。

下面有我荣幸的将***供电公司国网一流企业创建情况向大家做一简要汇报，敬请批评指正。