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综合整治初见效 长效管理成果佳大全

第一篇:综合整治初见效长效管理成果佳大全综合整治初见效长效管理成果佳

现在的东余杭路,让人感觉是这么的干净,这么的畅通,它没有的往日的喧嚣,垃圾不再遍地,油烟不再弥漫,综合整治已经有了初步的效果,研究长效管理机制正迫在眉睫。

东余杭路整个区域(主要从公平路至保定路),包括舟山路、安国路,共有六个居民委员会。1998年前是马路菜场,自2000年马路菜场入室以来,道路设摊就一直存在。在这十年间,东余杭路、舟山路、安国路形成了一个巨大的马路购物市场,造成道路严重堵塞,有时连消防车、救护车都不能进入,周边居民苦不堪言,给人民群众的生命安全带来了很多的隐患。

自2011年10月8日起,我局参与了东余杭路的综合整治工作,为还路于民,做出了贡献。

一、领导重视,统一思想

2011年的夏令热线节目,做客广播电台的杜炯副区长接到人民群众的来电投诉,要求对东余杭路区域的马路购物市场进行整治。区领导果断决策,成立了由颜建平副书记、杜炯副区长和包建强副区长为领导的区综合整治东余杭路领导小组,由区综治委牵头,组员包括区委宣传部、区监察局、区绿化市容局、区公安分局、区工商分局、区建交委、区食药监局、区城管大队、区商务委、区文化执法大队、区规土局、区财政局、区法制办、区信访办、区拆违办、区房管局、区安监局、区环保局、提篮桥街道、三角地总公司等部门和单位。通过召开多次会议,统一思想,充分认识对东余杭路开展综合整治工作的重要性、必要性和紧迫性,全面贯彻整治工作的要求,组建工作机构,积极采取有效措施,切实加强对综合整治工作的领导。

二、调查排摸,联合执法

1、我局从2011年8月起就对东余杭路区域内的沿街商铺进行了调查排摸。根据调查排摸的情况,在东余杭路、舟山路、安国路沿街开店的238户商铺中,多为直管公房,参杂单位用房和老私房,直管公房由上海北外滩物业有限公司进行租赁管理,原租赁人多已转租给外地来沪人员用于开店,并形成了前为店面,后可居住的局面。居住人员情况较为复杂。有34户商铺为擅自居改非。在整个综合治理过程中,我局督促上海北外滩物业有限公司做好租赁管理的工作。如发现未约定可以转租的,要求征得出租人的同意,出租人如不同意的,可以解除租赁合同,给租赁人压力,逐渐改善房屋的租赁情况,达到整治效果。

2、我局对擅自居改非的行为进行排摸、梳理,确定了整治对象,但考虑到居改非形成的历史已经很长,认定起来十分困难,所以由各部门形成合力,分析经营业态,将对居民影响较大的经营人进行教育,促其改变业态,采取疏堵结合的方法

3、我局督促上海北外滩物业有限公司积极配合居民委员会做好外来人口登记工作。结合开展实有人口综合服务和管理试点工作,达到“以房找人、以人找房、查房知人、查人知住”的目标,摸清该地区实有人口、实有房屋的底数、结构、分布。建议充分宣传租赁房屋的有关政策和举措,可通过张贴告示、发放告居民书、召开租赁屋当事人座谈会等形式予以宣传。要求承租人能收回房屋,不再转租,达到整治效果。

4、对于底层房屋破墙开门的违法行为,考虑到该区域破墙开门已经成为普遍现象,仅仅依靠一个部门难以整治,我局联合其他部门形成合力,由北外滩物业公司作为产权单位向破墙开门户发放整改通知单,各部门联合执法,将墙砌起来,达到整治目的

三、建立机制,长效管理


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