浅谈基层工会建家工作的思考与实践

企业工会实践在工会运动的第一线，是“职工之家”的主要创建者。企业工会一定要充分利用建设职工之家这个开展工作的有效载体，把企业工会工作全面带动起来。建设职工“小家”已成为工会落实各项工作任务的载体和评价衡量工人工作的重要标准，如何开展职工之家特别是车间工会职工“小家”的建设活动，如何发挥工会组织的最大潜能提升管理所的凝聚力、向心力成为工会工作的重点，工会建的“家”要使职工在管理所就有温馨之家、和谐之家的感觉，消除客观不利因素，积极发挥主观能动性，降低心理成本，使职工愉快工作、愉快学习、愉快生活。如何以科学发展观的理念为统领，切实发挥好公司基层工会职能，以推动工会工作蓬勃发展，促进企业三个文明建设，是我们值得研究和探讨的问题。

一、坚持科学的发展观，用以人为本的理念来丰富基层工会建家内涵，提升建家质量

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，企业面临着压力和挑战，职工队伍素质、思想观念、劳动组织形式、就业方式等发生了深刻变化，一些干部和职工在“需不需要建家”、“怎样建家”的问题上产生了模糊认识，在实施建家的过程中出现了观望、萎缩情绪，要在新时期、新阶段深入开展建家活动，就必须遵循建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是强自身、建家就是求发展的建家理念，坚持科学的发展观，用以人为本的理念来丰富基层工会建家内涵，提升建家质量，树立服务宗旨，明确建家活动新思路。建家工作是涵盖工会重点工作、常规工作和基础工作的系统工程，建家的重点是以思想建设、民主建设、制度建设和文化建设为主要内容的软件建设，其实质就是通过建家推动党的方针政策贯彻落实，通过建家激活基层工作组织，进而推动实现职工的活力要素竞相迸发。建家的目的是为广大职工服务，为中心工作服务。这两个服务反映了工会的性质和作用。广大职工服务，就是反映职工的意愿，代表职工说话，维护好职工切身利益，是工会吸引和团结职工的必要条件。

明确建家的目标，不能把建家停留在满足职工文化娱乐需求的初始阶段，在建家一开始就要高标准、严要求，把建家的目标锁定在“思想建设的阵地、文化活动的乐园、技术进步的课堂、提高素质的学校、安全生产的前哨、当家作主的天地、职工权益的靠山、团结互助的保障、稳定队伍的基地”的高度上。这样才能适应不断发展的新形势，才能坚持与时俱进，不断丰富建家内容，增强小家的凝聚力和说服力。

二、成立建家组织机构，落实建家责任制

如何“依靠大家建小家，建好小家为大家”，领导是关键，党政工要形成共识，共建一个家。党支部书记负责思想政治工作，职业道德教育，法制教育和培育“四有”职工队伍等方面的工作；行政一把手负责建家活动中的厂务公开，班组核算和“安康杯”竞赛，动员和组织职工参与生产经营管理工作；工会主席是建家活动的牵头人，负责建家活动日常工作，组织召开建家工作会议，安排建家活动的开展，并对民主管理、平等协商、扶贫帮困和文体活动等方面负责；技术员主要负责经济技术创新，职工安全教育，技术培训和技术比武等工作，要做到建家活动具体工作责任到人，形成权责分明的责任网络。