麻醉科组织机构和管理

目录

第1节麻醉科的组织结构和任务

一、麻醉科门诊

二、临床麻醉

三、麻醉恢复室

四、加强治疗病房（icu）

五、疼痛诊疗

六、麻醉学研究室或实验室

七、教学组织

第2节麻醉科的建设

一、建制

二、编制

三、设备

四、基本设施第3节麻醉科的管理

一、各级人员职责

二、临床麻醉工作程序

三、业务管理制度

麻醉科的组织与管理

现代麻醉学是一门独立的二级学科，它集中了基础医学、临床医学、生物医学工程以及多种边缘学科中有关麻醉学的基本理论和工程技术，从而形成自身的理论与技术体系。现代麻醉学是外科、妇产科、耳鼻喉科、口腔科、眼科等手术学科建设与发展的重要前提与支柱。麻醉科的基本工作任务是：①为手术顺利进行提供安定、无痛、肌松及合理控制应激等必需条件；②维护病人在手术前、中、后各阶段的安全并防治并发症；③麻醉恢复室（rr）及加强治疗病房（icu）的建立与管理；④急救与生命复苏；⑤疼痛诊疗；⑥麻醉学教育及科研工作等。

为此目的，麻醉科的建设必具有以下基本特点：①麻醉科医师及其他工作人员在数量上必须与手术科室的床位数以及床位周转情况相适应，以能保证手术的正常运行，此外，应能满足rr、icu、疼痛诊疗等工作的开展和教学与科研工作的需要；②麻醉专业人员应在坚实的基础医学和较丰富的临床医学知识的基础上，进行系统的专业理论和技术训练，以能胜任上述基本任务；③配备足够数量的优质药物、器械和仪器；④rr和icu的建立、危重病人急救和生命复苏等工作的开展；⑤医疗、教学、科研三者的统一体麻醉科的组织结构和任务

凡以临床麻醉、加强治疗病房（icu）等为主要工作内容的麻醉科应考虑易名为麻醉与危重医学科（departmentofanesthesiaandcriticalcare）。麻醉学属二级学科，麻醉科（或麻醉与危重医学科）在医院中属一级临床科室，其组织结构应视医院等级、经济、技术条件以及麻醉科所开展的工作内容而有所侧重，但均应努力不断使其健全和完善，比较健全的麻醉科其组织结构应由麻醉科门诊、临床麻醉、麻醉恢复室、加强治疗病房及实验室等单位组成。

一、麻醉科门诊

麻醉科门诊的主要工作内容可概括如下：

（一）麻醉前检查与准备为缩短病人住院周期，保证麻醉前充分准备，凡拟接受择期手术的病人，在入院前应由麻醉医师在门诊按麻醉要求进行必要的检查与准备，然后将检查结果、准备情况、病情估计及麻醉处理意见等填表送到麻醉科。这种做法的优点是：①病人入院后即可安排手术，可明显缩短住院日期；②可避免因麻醉前检查不全面系统而延期手术，这种现象目前在我国还普遍存在，甚至病人已送到手术室再转回病房，造成病人精神上不必要的痛苦与经济上的损失；③杜绝手术医师与麻醉医师因对术前准备意见或观点不一致而发生的争执，避免对麻醉前准备的干扰；④麻醉前准备比较充裕，而且在病人入院前麻醉医师已能充分了解到病情及麻醉处理的难度，便于恰当的安排麻醉工作。随着医院运行机制的改革，这一工作必将在我国提到议事日程。

（二）出院病人的麻醉后随访或并发症的诊断与治疗

特别是手术麻醉后并发症，由麻醉医师亲自诊治是十分必要的，目前的情况是一方面某些并发症（如腰麻后头痛）由神经内、外科或其他科室诊治而疗效不够理想，而另一方面在麻醉医师不在场的情况下，把大量责任归咎于麻醉医师，包括莫须有的责任。为了维护病人的利益，这种不正常现象应当尽快纠正。

（三）麻醉前会诊或咨询。

（四）疼痛诊疗

疼痛诊疗是麻醉科门诊的重要内容，在麻醉科门诊起步阶段常以疼痛诊疗为主，在有条件的单位也可单独开设疼痛治疗门诊或多学科疼痛治疗中心。

（五）呼吸治疗等。