清扫队管理办法2

第一条：

为了规范和加强公司生产作业和办公区域环境卫生管理，结合创建美丽码头的要求，特制定本管理办法。

第二条。本办法适用于主干道（径一路）、绿化带，嘉港集团大楼、侯工楼周围区域。

第三条：清扫队组织建设

（一）专职洒水车司机担任清扫队队长，清扫队队员3名，人员相对固定，清扫队队员服从队长管理。

（二）清扫队由生产管理部调度室直接管理，接受安全质量保卫部环保科监督管理。第四条：清扫队伍工作时间

上午7：30-11：30；下午12：30-16：30每天8小时工作，生产管理部根据实际情况安排清扫队人员每月每人轮休2天。

第五条：清扫工具管理

（一）必要的工具（扫帚、簸箕、垃圾车、铁锹）由码头公司提供，生产管理部向机务保障部申请领用相关的工具，写明清扫队领用并做好记录。

（二）当日清扫完成后工具必须放入工具存放间，不得随意摆放，工具使用一定的期限可以以旧换新，必须征求生产管理部同意才能更换。第六条：清扫队安全管理

（一）清扫队队员必须接受公司三级安全教育，安全保卫部做好相关培训教育记录，增加或变更清扫队人员，必须重新做好公司的三级安全教育。

（二）清扫队人员必须统一着装，保持衣冠整洁，上岗时必须穿戴反光背心、安全帽、劳保鞋等劳动防护用品。

（三）清扫队人员必须主动避让港内流动机械、货运车辆等行驶车辆，并有权向公司管理部门反映安全问题。

（四）安全质量保卫部做好清扫队队员安全防范措施、劳动防护用品穿戴等的监督检查。

（五）反光警示牌贴于手推车车身两侧。

第七条：保洁流程管理

（一）所有道路实行每天两次普扫，每天保洁，所有清扫的地脚煤不得随意倾倒，必须用手推车运至指定地点，如遇煤炭散漏较多等情况，由清扫队队长联系调度室，调度室派装载机配合。

（二）为控制道路扬尘，早上7点50分前洒水车司机必须完成第一次路面洒水，并保证每天洒水不少于四次。清扫队随后开始清扫，以道路两侧、转弯口、低洼地为重点清扫目标。

（三）清扫顺序。主干道嘉港集团大楼至卡口为第一顺序；主干道综合大楼至北栈桥口为第二顺序；次干道嘉港集团大楼前后道路为第三顺序；以此循环保洁，保持道路不扬尘。

第八条：绿化带清理要求

（一）拔去绿化带里面的杂草，用加长铁钳清理夹杂在绿化带里面的果皮、纸屑、饮料罐、枯枝落叶等，清理收拢放入垃圾桶内。

（二）循环保洁，保持绿化带清洁干净。

第九条：集水沟清理要求

原则上每一个季度清理一次集水沟，保证集水沟通畅，表面无垃圾漂浮物，具体根据集水沟内煤炭沉淀情况，组织人员清理。

第十条：整改与处罚

防尘工作小组在进行监督检查保洁工作时，发现有保洁不到位的，由综合管理部或安全质量保卫部下发环境整改书，保洁单位必须在接到整改通知书后3天内完成整改，否则将根据我公司与嘉兴昌达企业管理有限公司签订的《保洁协议》进行处罚，同时对涉及的相关管理部门进行处罚。

第十一条。本管理办法由公司安全质量保卫部负责解释。

第十二条。本管理办法自下发之日起执行。

嘉兴市港口开发建设有限责任公司嘉港通用码头分公司2014年11月11日

第二篇：清扫队考核奖惩办法清扫队考核奖惩办法

为了建立清扫保洁长效管理机制，不断提高清扫保洁工的事业心和工作责任心，按照公司要求，结合本队实际，特制定本办法。

一、总则

1、考核奖惩应体现客观公正、全面准确、科学适用的原则，以提高职工的工作满足感与工作成就感、增强市容环境卫生整体质量。

2、实行自上而下逐级考核的办法，公司考核队长、副队长，队长、副队长考核班长，班长考核职工，按月考评，逐月兑现。

二、惩处

1、队长、副队长、班长