电网培训

训

培训主要针对新入企员工综合素质提升和电网企业安全生产、经营管理等相关基础知识进行培训，包括军事训练、拓展训练、专题课程、安全生产基本知识及基本技能、参观实践、交流座谈、团队活动等内容。

（一）军事训练（含团队拓展训练）

强化新入企员工的团队意识、沟通意识，培养他们艰苦奋斗、团结一致的精神和纪律严明的作风、不向困难低头的顽强意志，锻炼协作交流的技巧，强化新入企员工的执行力。

（二）专题课程

开展新入企员工基本素质培训、电力生产经营知识等内容的专题培训，使新入企员工加深对公司生产经营基本情况的了解，培养新入企员工对公司的认同感、归属感和荣誉感，增强责任感和使命感，为尽快转变为南网人奠定基础。

1、基本素质培训。公司概况（包括南方五省区概况、公司历史及现状、南方电网战略、南方电网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管理制度、员工权益及本单位有关情况介绍）、南网方略与企业文化（南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等）、科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守、团队精神、公文写作、法律常识等专题。

2、电力生产经营知识培训。将学员分为电力类和非电力类分别进行电力生产经营知识培训。电力类学员主要学习电网技术、变电站

一、二次系统及其运行、电力营销、输配电线路等课程；非电力类学员主要学习电力生产常识、电力网及电气设备、电力营销、安全用电等课程。

（三）安全生产基本知识及基本技能

安全生产基本知识。统一学习南网安全生产三大规定、电业安全工作规程，《安全生产法》、安全警示教育等。

安全生产基本技能。安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生产其它基本技能训练等。

（四）参观实践

通过对变电站、发电厂、供电局等公司生产一线现场进行实地参观，进一步了解电力行业和公司生产经营一线状况，使其深刻理解南网方略和公司使命，增强其归属感和自豪感，增进新入企员工对电力生产发、输、变、配等生产环节及电力营销的感性认识。

（五）座谈交流

与离退休员工、在职优秀员工代表、青年团干等进行座谈，帮助新入企员工树立正确的职业观念与职业道德，培养良好的职业习惯，帮助树立正确的人生价值观，增强新老员工的凝聚力。

（六）团队活动

组织新入企员工开展辩论赛、联欢会，前往各相应爱国主义教育基地参观，开展各类比赛等活动，进一步培养新入企员工对公司的认同感和归属感，增强凝聚力，消除和缩短新入企员工角色转变的心理不适期。共6周36天课，逢周日休息

培训实施时间为7月中旬至8月底。非电力类新入企员工4周；电力类新入企员工6周

第二篇：电网项目拓展培训电网

1.

项目名称：电网2.

项目性质：团队合作

3.

项目任务。在40分钟内，全体队员从网洞通过到达网洞的另一边。

4.

项目流程：

4.1准备：在项目开始前，用挂件封闭部分网洞，留下网洞为“学员人数+1”4.2把学员带到场地，介绍项目名称、项目性质4.3布置项目，要点包括：

•

活动范围：电网的正方形范围内•

每网洞只能通过一人次，用过就封

•

任何人、物触网，网洞即被封，学员退回原位•

唯一可通过通道是未被封的网洞•

不允许蹿跃过网

•

搬运队员过程不允许抛接，通过后，先放脚，再放头•

搬运女队员，必须脸朝上•

培训师口令不容质疑4.4项目开始前，硬物取出

4.5项目进行，培训师监控细节包括：

•

先严后松、态度严肃、适时鼓励•

在人少一边保护

•

当学员开始搬运女学员时，强调出于安全考虑，女学员必须脸朝上•

自己不触网，挂挂件时动作轻盈

•

假若学员已触网2次，不可能完成任务情况下，学员仍能认真进行，可开放一网洞作为奖励

5.

回顾流程

5.1可用方法、问题，以及理论点：i.