建筑施工重大危险源分布告知分布的制度

建筑施工重大危险源的认定主要从两个部分考虑，即施工现场和分部分项工程。对于施工现场来说就要考虑是否违反国家行业标准以及强制性的条文规定，是否对于存在重大危险的分部分项工程，主要考虑以下是个方面：（1）脚手架工程（2）模板工程

（3）起重吊装及起重机械安装拆卸工程（4）爆破工程（5）土方开挖工程（6）建筑起重机械安装拆卸（7）30m以上高处作业的工程

（8）开挖基坑深度超过5m或地质条件和周围环境及地下管线复杂的工程

（9）地下暗挖工程

（10）其他危险性较大的工程

建筑施工重大危险源的可分为以下几类。文明施工场所、脚手架施工、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”“五临边”防护、施工临时用电、起重机械这七大类危险源。施工过程中常见的重大危险源主要来源

（1）物体打击包括高空作业时坠落物。进入施工现场不戴安全帽或带上不合格的安全帽，安全网没有按照规范拉结，“四口”“五临边”防护不符合要求。

（2）高处坠落包括临边、洞口；攀登与悬空作业、操作平台与交叉作业的安全防护不符合要求。

（3）坍塌事故包括土方开挖没有采取加固措施，雨季施工没有及时排去基坑积水。

（4）机械伤害主要来自木工的错误操作，还有钢筋工在用钢筋机械时防护措施不全或者不正当操作导致。

（5）起重伤害主要来自吊装时吊装点、索具不合理，钢丝绳没有达到强度要求，还有指挥信号不明确等等。

（6）触电伤害大部分由于施工现场临时用电设施不符合相关规定，导线的老化、破损，连接松动等等都可能导致事故的发生。（7）施工单位没有对刚进厂工人进行必要的培训和教育，特种作业人员未经培训就上岗作业，这些人员容易想当然的从事工作，及其容易导致事故发的发生。

（8）易燃易爆的物品未按要求存放。

（9）生活区的人员私自拉接电线导致火灾的发生。

在对重大危险源进行辨识和评价后，应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度，通过技术措施、组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。

（1）制订重大危险源控制目标和管理方案针对所确定的重大危险源企业应制定重大危险源控制目标和管理方案，每一项重大危险源都要有控制措施、目标、管理方案、实施部门、检查部门、检查时间。例：

重大危险源：大型设备的拆装违章指挥、违章作业。控制目标：确保无伤亡事故、无设备事故；

控制措施。制订目标、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训与教育、应急预案、加强现场监督检查等。

管理方案：

a、有资质专业公司安装、拆除、加节；

b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经相关部门及技术负责人审批；

c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；e、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；f、装、拆期间须设置警戒区；

g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；

h、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。

最后应落实实施部门和检查部门以及完成时间。

（2）制订事故应急救援预案事故应急救援预案是重大危险源控制系统的重要组成部分，企业应按照每项重大危险源制定相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度，即定期进行演练，以及在必要时进行修订。

（3）措施及方案的实施重大危险源的风险控制关键在于落实，在施工过程中，按制定的措施、控制目标和管理方案控制重大危险源的是有效地遏制各类事故发生、是建筑施工企业创造良好的安全环境的必要条件。

①加强现场监督检查，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。