艰苦奋斗共谋发展-中铝长城建设有限

王俊杰2010年1月27日

各位代表、

同志们：

建设公司四届一次职工代表大会，是在结构调整、深化改革的关键时期召开的一次重要会议。这次会议对于贯彻落实长铝公司三届一次职代会精神，明确公司今年的方针目标和生产经营任务，进一步转变观念、提振信心、跨越发展都将起到非常重要的作用。经过全体与会代表的共同努力，会议圆满完成了预定的各项议程，即将胜利闭幕。这次会议，是公司在新一届领导班子带领下，抓住新机遇、迎接新挑战的动员会，更是统一思想、凝心聚力、确保完成全年生产经营任务，保持公司持续快速健康发展的一次誓师大会。

2010年，公司广大干部职工团结奋斗，克服后危机时代给铝行业特别是建安行业带来的不利影响，坚持依托两大主业，走向“三外市场”的发展战略，战胜了各种困难，取得了较好的经营业绩：全年实现总产值6.09亿元，利润2252万元，新增合同额4.03亿元，超出a1档考核指标。同时，顺利完成了管理创新、结构调整和机构整合的阶段性工作，深入开展了创先争优活动，公司管理水平和党风廉政建设进一步加强。这些成绩的取得来之不易，是全体干部职工发扬“特别能吃苦、特

1别能战斗、特别能奉献”的长铝建精神，不断开拓市场，拼搏奉献的结果；是战严寒斗酷暑、舍小家顾大家辛勤付出的回报。刚才受到表彰的劳动模范、“五一”劳动奖章获得者、立功受奖集体就是广大职工中的杰出代表。在此，我代表公司领导班子向辛勤工作在生产一线的广大职工表示崇高的敬意，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。

回顾一年来的工作，我们切切实实地感受到。走向“三外、壮大自我、回报股东、造福职工的孜孜追求是我们应对一切挑战、战胜一切困难的强大精神动力;一支立足本职、甘于吃苦、默默奉献的职工队伍是我们保持工程建设顺利进行的重要依靠；一支思想过硬、技术过硬、服务及时的管理者和工程技术员队伍是我们创新发展的重要支撑。这些都是我们赖以生存和发展的基础，是我们宝贵的精神财富和力量源泉。

各位代表、同志们，成绩只能代表过去。面对建安行业激烈的市场竞争，我们只有以百倍的努力才能立于不败之地，谋求又好又快的发展。今天的会议分析了形势、部署了任务、明确了责任。刚才，铁显总经理同几个分公司、项目部及部室负责人签订了经营绩效责任书，担子已经落到了每个单位、每个人的肩上，希望各单位狠抓落实，不断创新，实现好各自的经营目标。就如何全面贯彻落实本次职代会精神，确保2011年各项方针目标的顺利实现，我代表党委讲几点意见：

一、统一思想，转变观念，制定措施抓落实

统一思想是做好工作的基础，思想统一才能步调一致。我们必须坚定不移地用此次大会确定的目标和指明的方向来统一思想。一是要迅速召开会议，传达贯彻职代会精神，使全体干部职工深入了解公司面临的

2内外部形势，了解我们在市场竞争中的优势和劣势。既看到困难，又看到希望，提高紧迫感和使命感。要通过广泛宣传，把职工的注意力和关注点汇集到如何实现目标、寻求发展上来，增强完成任务的信心和决心。二是要制订具体措施，抓好贯彻落实。各单位要围绕公司总体目标，对承担的具体目标进行分解和细化，努力做到指标有落实、措施有安排、绩效有考核，奖惩能兑现，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，推进各项工作取得实效。三是要做好预算管理，搞好成本控制。工作中既会干也会算，既能勤也会俭。要善于算细账、算小账，提高预见性，全面做好资金、机物料消耗、外用工费用的预算管理，使成本可控，最大限度的获取收益。