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1关于成立一通三防管理机构的通知

关于成立“一通三防”管理机构的通知

为有效落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,建立健全“一通三防”工作体系,坚决杜绝矿井瓦斯、煤尘等事故,保障职工生命安全和矿井安全生产,根据有关规定及上级领导部门的要求,决定成立“一通三防”工作管理机构,具体内容如下:

一、成立“一通三防”领导小组组长:孙启海副组长:孙中军

成员:陈亮、颜景玉、李子江、吴修桥、吕慎永、张鹏、孙峰、周长龙及各工区、科、室主要负责人

矿长是安全生产的第一责任者,对“一通三防”工作负领导责任,总工程师在矿长领导下对全矿“一通三防”管理工作负全面责任,通防副总工程师具体负责矿井“一通三防”技术管理工作。

二、设立“一通三防”管理办公室

矿设立“一通三防”管理办公室,办公室设在通防科,吴修桥兼任办公室主任,周长干任办公室副主任,负责“一通三防”日常管理工作。

三、建立“一通三防”技术管理体系

建立由总工程师任组长,通防副总工程师、通防科长、通防技术员为副组长,各职能科室、工区技术负责人为成员的“一通三防”技术管理体系。

(一)总工程师通防职责

1、总工程师是全矿安全技术管理第一责任者,分管“一通三防”工作

2、主要抓好“一通三防”工作,对矿井通风、瓦斯、煤尘、自燃发火等完善的治理负技术责任

3、组织编制矿井年度完善预防与处理计划,并定期组织进行煤矿重大安全隐患排查、治理制度

4、负责全矿各系统、各部门生产能力和生产环节的综合平衡工作,在组织编制年、季、月度生产建设计划的同时,制定安全技术措施,从技术上保证完成和超额完成,确保矿井安全生产

5、负责组织制订和审批各种灾害预防计划和每月一次的重大隐患排查治理计划、各项工程的作业规程和各种安全技术措施,经常督促检查各单位对各种作业计划、规程及安全施工措施的贯彻执行情况,每季主持召集由有关部门和人员参加的采掘工程交换图审查工作

6、重点抓好“一通三防”、顶板管理等安全措施的落实,狠抓安

全关键,促进安全生产。

7、组织工程技术人员经常深入现场、深入井下抓“三违”、除隐患,及时解决现场技术问题,及时召开技术会,不断研究改进技术管理工作,提高安全技术管理水平

8、定期组织安全技术大检查,对违反规程、措施、制度和技术政策的有权立即纠正,并严肃追究责任

9、发生重大事故时,必须立即赶赴现场抢救,协助矿长调查分析处理

10、在特殊情况下,对重大技术问题有责任采取紧急措施立即处理,事故报矿长和有关领导

(二)通防副总工程师职责

1、必须积极配合总工程师(技术负责人)在煤矿“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求,搞好本企业的通防技术管理工作

2、加强对分工业务的技术领导,协调好相关的工作

3、协助总工程师(技术负责人)组织制定煤矿通防技术管理制度

4、协助总工程师(技术负责人)组织编制的煤矿长远规划,对煤矿的生产布局、开拓方案及接续计划审查把关,确保矿井采掘接续正常,同时有利于煤矿的安全管理

5、协助总工程师(技术负责人)进行通防重大隐患排查和治理措施的制定

6、组织有关人员编制通防专业安全技术措施

7、协助总工程师(技术负责人)进行矿井配风计划的审批

8、负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收,对存在的问题要及时组织复查

9、根据采掘工作地点的变动情况,及时监督批准有关通防安全技术措施

10、对“一通三防”的技术管理工作进行把关。经常检查“一通三防”管理制度、措施的执行情况。

11、通风系统做重大调整时,通防副总工程师应协助总工程师(技术负责人)编制调整方案、安全措施,并进行现场指挥


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