勤俭建军

一、增强主人翁意识，坚持勤俭办一切事情

坚持勤俭办一切事情，是勤俭建军原则的必然要求，也是具体行动。各级干部要有高度的主人翁意识，为部队建设当好家、理好财，继承传统做法，想方设法改善物质生活条件，在过紧日子中积极谋求部队建设的新发展。

１、管好用好标准经费。党中央作出军队和武警部队不再经商、完全吃“皇粮”的决策后，我军的经费由过去“标准加补助”转为了“标准加管理”。标准经费已成为部队生存和发展的唯一财力。这种情况下，管好用好标准经费，是摆在各级党委、机关和干部面前的一个重要课题。军队的建设和发展取决于科学管理的水平。管理好，紧日子也能过好，管理差，使用效益低，钱再多也不够用，富日子也会过穷了。据专家测算，管理有方，经费使用效益提高5%不难做到；管理不当，降低5%很容易。这一正一负，是个很可观的数字。因此，我们必须在科学管理上作文章，在合理使用上求效益。如果管不好、用不好，不仅影响部队建设，而且也对不起广大劳动人民的血汗钱，那就是最大的失职和犯罪。当前，经费计划不周，使用不当以及浪费的现象在一些单位仍然存在。有的把紧日子当富日子过，铺张浪费；有的把“打酱油”的钱拿去“买醋”，把应该吃到战士嘴里的钱用来为“脸面”贴金；有的不顾财力允许与否，好大喜功，为显示“政绩”不惜掏空家底搞建设，卯吃寅粮上项目，给后人留下一屁股债；还有的甚至私设“小金库”滥开支，大吃大喝挥霍公款不心疼，等等。这些现象与过紧日子的要求是格格不入的，必须坚决反对和制止。那么，如何管好用好标准经费呢。当前至关重要的是，要严格财务规章制度、经费审批权限和手续，切实保证各项经费专款专用；要建立完善党委、支部集体议财制度，严格执行军区党委[1998]第10号文件的有关规定和军区联勤部印发的《军队经费党委统管实施办法（暂行）》，坚持依法理财；要建立党委、群众、审计一体的理财监督机制，提高经费使用效益。领导机关要端正指导思想，切实把好用钱方向。当前要区分轻重缓急，集中财力保障部队战备建设、科技大练兵和官兵物质文化生活的改善，真正使有限的经费在提高部队战斗力上发挥作用。各级干部都有为部队建设当家理财的责任，我们应自觉做到少花钱多办事，花小钱办大事，同时，还应积极发挥好管理监督作用。管钱管物的同志要严格执行财物规定，努力当好党委支部理财管财的得力助手。作为基层连队的干部，应心想战士，把钱花在战士身上，尽可能多为战士办些实事、好事。

２、恢复和发扬勤俭节约的好传统。几十年来，我军广大官兵在艰苦奋斗的实践中，总结形成了一些勤俭持家、厉行节约的传统做法。新形势下，坚持和恢复这些传统做法，对有效防止和克服有限的经费跑、冒、滴、漏，帮助官兵更好地形成节俭朴素的良好风尚，有着不可替代的作用。近些年来，由于多种原因，这方面的“传家宝”在一些单位失传了。这个问题应引起大家的重视，不能把它看成是可有可无，可管可不管的小事。有人算过这样一笔帐：一只60瓦的电灯泡，一天多点1小时电，一年要多用22.2度电。一个坦克团22个建制连队，每个连队按20只灯泡算，加上团机关和小分队，至少有1000只灯泡，一年要多用