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樟木乡黄道小学义教均衡工作汇报材料

深化改革创佳绩

---覃塘区樟木乡黄道小学义务教育均衡发展工作汇报

近几年来,我校在上级有关部门的大力支持和樟木乡党委、政及区教科局的坚强领导下开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全国第三次教育工作会议精神,认真落实自治区教育厅【桂教督导(2012)6号】

、【桂政办发(2012)153号】

文件精神,按照覃塘区委、区政府和区教科局的战略布署,切实做好“义务教育均衡发展”工作,深化教育改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育,全面育人。现将我校近几年来的工作汇报如下:

一、学校基本情况

樟木乡黄道小学始建于1927年。学校地处樟木街西面,毗邻樟木高中、樟木民族初中,占地面积19998平方米,校舍建筑面积1905平方米。现有教职工24人。专任教师24人;开设12个教学班,在校学生344名。是一所具有浓厚的教育基础和优良的办学传统的年轻而古老的农村小学。学校有市级教学能手1人,中级以上职称12人,有8名教师的9余篇论文在省级以上报刊发表,16人次荣获全国优秀或贵港市、覃塘区“优秀教师”“优秀辅导员”、“师德标兵”、“先进个人”等称号。

二、主要工作情况

(一)推进科学教育管理,全面提升学校常规管理水平

1.树立“以人为本”的学校管理理念,坚持民主办学、依法管理、以德治教的基本策略,强化科学管理,民主管理,民主监督,建立和完善教师考核制度,使学校管理工作规范化

我校一直以来都实施教职工量化管理,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。学校以量化管理为中心,逐步制定并完善了《工作职责及分工》、《教职工量化考核办法》、《教职工考勤制度》、《专业技术人员职务评审方案》、《年度考核办法》等多种规章制度,由于学校制度相对健全,执行严格,学校各项工作有章可循,有章必依,工作有序,公开透明,教师明白,领导清白。比如每年的职称评审,评优评模,奖惩兑现,教师根据制度量化便可得出公正的结果,大大提高了学校各项工作的透明度,提高了教师的工作积极性。

现在,我校初步形成科学化、民主化、规范化的现代化学校管理机制,逐步推动学校管理由政策导向、制度保障逐渐向动力推进、多元发展转变,有力增强学校的活力。

2.加强学习,改进作风,全面提升服务水平

我校以新课程理论学习为契机,全面促进教育观念的转变,转换角色改革教法,树立以人为本的管理观、教育观、教师观、学生观和质量观,增强全体教职工的学习意识、服务意识、和创新意识,真正实现管理育人、教书育人和服务育人。不断提高学校的办学水平。

(二)争取教育经费投入,积极改善办学条件

近年来我校积极争取上级部门拔款等多渠道筹集资金80多万元投入学校的校舍和基本设施建设,不断改善办学条件,为师生的生活、

学习、工作提供了一个良好的环境。(1)2007年新建教学楼一栋(中央危改项目),建筑面积450平方米,硬化校道700平方米,新建篮球场2个。(2)近3年用于环境绿化、文化建设、改造厕所、添置篮球架、图书室书柜、仪器柜、办公设备、打印机、数码相机等电教仪器的资金共6多万元。

经过几年的努力,生均校舍面积达到4.93平方米;图书室藏书量达4178册,生均12.1册;拥有运动场一个,师生活动场所充足;拥有图书阅览室、体育器材室、自然(科学)实验室、教学仪器室、少先队活动室等功能室。远教室有计算机2台,用于办公电脑6台,a3复印机2台。

(三)加强师德师风建设,全面提高教师专业化成长.1.师德师风建设从“业务要强,人品要好,追求要高”“三要”上抓起


(未完,全文共20899字,当前显示1481字)

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