大力实施名牌战略(调研报告)

第一篇：大力实施名牌战略（调研报告）大力实施名牌战略推动地区经济跨越式发展

西秀区工业和经济贸易局

名牌是著名商标、知名产品、知名企业三位一体的有机组合，不仅体现出一个企业的管理水准、创新能力和文化内涵，更是一个城市、一个地区经济发展综合素质和整体实力的象征。实施名牌发展战略，有利于增强全社会的质量意识，加快企业推进科技创新、提高产品质量档次、经营管理水平和经济效益，实现又快又好发展。

西秀区作为安顺市中心城区，要牢牢抓住名牌战略这个主题，鼓励、扶持不同经济成分企业，通过培育市场，开拓发展名优产品和名牌商标，带动整个地区经济发展，进而实现市委、市政府提出的以名牌带动我市经济整体发展的战略目标。

一、目前我区名牌培育发展的基本情况

为应对日趋激烈的市场竞争，实现质量振兴，20世纪90年代，我国提出了实施名牌战略这一重要举措，我区日益认识到质量管理的重要性，在全区范围内开展了质量振兴活动，并紧密结合实际出台了质量振兴活动方案，形成了以政府为主导、质监部门为牵头、相关部门积极参与的领导体系与工作格局，这一创名牌产品活动的开展，有力地促进企业生产、管理素质的提高，促进了产品质量的稳定，使我区经济发展形势日趋走好，经济实力不断增强，产品质量不断提升，区域经济的质量和效益得到总体提升，极大推动了产业结构的调整。

品牌的发展与市场经济发育程度、经济发展阶段变化、产业结构演1进和消费层次升级等有着密切联系，它既以经济发展为基础，又是提升经济水平的驱动力。我区对质量和品牌问题的认识和重视程度是随着经济发展而逐步深化和提高的。主要经历了三个阶段。第一阶段从党的十一届三中全会以来到上世纪90年代初期。这一阶段依靠党的富民政策，凭借独特的区位优势和地方民族特色产业，我区工业企业在原有“五小”工业的基础上异军突起，形成了以机械制造、医药、食品、轻工、冶炼、化工、能源、农产品加工为主的支柱产业，为全区的经济发展，人民群众的温饱问题以及脱贫致富作出了很大贡献。但是在当时短缺经济的条件下，产品供不应求，质量问题并未真正提上议事日程，对品牌的认识只是个朦胧的感觉。第二阶段从上世纪90年代中期，这一阶段随着市场经济体制的建立，全国经济逐步由卖方经济向买方经济转变，企业竞争进一步加剧，开始认识到初加工、低质量的产品远远不适应市场经济的需求，产品质量和品牌问题逐渐得到重视，也就有了“质量兴企”、“靠质量求生存”、“靠质量赢得市场”等口号的提出。第三阶段，从上世纪90年代后期以来，面对内需不足、市场疲软，以及我国加入wto后国际国内竞争需要，形成西秀区企业竞争力不足的共识，主要原因在于：一是企业规模小，形不成产业优势、规模优势；二是产品质量低，初级产品多，深加工产品少；传统产品多，高新技术和高附加值产品少；产品数量多，名牌产品少，形不成龙头带动效应；三是企业的技术基础薄弱。要变资源优势为经济优势、变群体优势为规模优势，必须以提高产品质量为突破口，走“质量兴区”的路子。为此，区委、区政府明确提出了“质量兴区”的战略思想，狠抓质量兴区各项工作，之后又进一步提出“实施名牌战略，打造西秀品牌，实现西秀经济发展新突破”的战略目

2标，质量振兴工作被摆上区政府常务会议日程进行专题研究，并出台了一系列奖励措施和鼓励企业创优发展的办法，全区上下讲质量、重质量、抓质量的氛围已经形成，争创名牌的积极性空前高涨。