精神需求牵引文化建设5篇范文

第一篇：精神需求牵引文化建设精神需求牵引文化建设

干部职工的精神需求是学习型企业文化建设的风向标。因此，构建学习型企业文化最关键的就是要围绕企业的发展目标任务，切实满足干部职工求知、求进的愿望。

打牢思想根基，找准学习目标。加强构建学习型企业文化，必须把引导干部职工树立理想、立足现实、做好本职工作摆在首位，围绕提高战略思维、创新思维和辩证思维能力，认真思考谋划实践行业改革发展的“三大课题”，在学习思考中坚定信仰，在纠治整改中提升素质，在监督约束中改进作风。围绕持续深化干部职工核心价值观培育，通过卷烟营销、培育品牌、提升结构等工作实践，努力锤炼和打造品格优秀、技术精湛、作风过硬的人才队伍。

破除认识误区，强化学习观念。一个企业，不抓学习是危险的起点，不善于学习是致命的弱点，越是工作头绪多、任务重、压力大，越要把学习作为硬性指标来落实。要破除“学不学差别不大”的思想误区，强化学习是决定性因素的观念；要破除“用时再学也不迟”的思想误区，强化学习是紧迫任务的观念；要破除“经验多不用学”的认识误区，强化学习是长期任务的观念。要切实增强本领恐慌感和学习紧迫感，把学习的“软任务”变成“硬杠杠”，在加强学习、主动学习、广泛学习中不断发展进步。

紧贴工作实际，创新学习方法。突出课题研究式学习，围绕企业发展亟待解决的问题，采取“问题牵引”、“课题主导”的方法，集中力量破解存在的突出矛盾和现实难题；突出“开放式”学习，采取参观见学、外请辅导、联系走访等形式，不断拓宽视野、开阔思路，依据干部职工个性特点，定制学习套餐，既有“必修课”又有“选修课”，充分激发学习的能动性；突出“互动式”学习，坚持用好讨论辨析、访谈对话等形式，充分开展网上答疑、网上辩论等活动，搭建交流思想、激活思路的学习平台。

第二篇：加强企业文化建设满足职工精神需求加强企业文化建设

满足职工精神需求

面对企业发展的新目标新任务，面对职工群众的新要求新期待，我们的工作不仅要让职工群众在经济上富足，而且要加强企业文化建设、满足职工精神需求，为建设新型能源企业加油添力。

一、着眼煤矿可持续发展，从提高人的素质、增强企业归属感出发，更加自觉、更加主动地推动企业文化发展

企业文化是企业长治久安、长盛不衰的灵魂。建设新型现代化矿井，促进职工的全面发展，需要具有自己特色的企业文化支撑。

为了落实“两个一切”的企业宗旨，使矿井在技术、装备、人才上处于领先地位，促进矿井经济健康、稳定发展，必须实施科学管理，丰富企业文化核心内涵。而加强企业文化建设，有利于引导我们的领导紧盯先进的管理目标，争创一流；有利于引导我们的干部有境界、有本事，敢挑重担；有利于引导我们的职工有信心、有斗志，爱岗敬业。

增强企业的活力和动力必须把物质利益和精神激励相结合。随着职工收入不断提高，物质生活明显改善，职工群众的精神文化需求日趋旺盛，其思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，对发展企业先进文化提出了更高的要求。满足职工群众日益增长的精神文化需求，对于凝聚和激励职工，实现矿井发展奋斗目标具有十分重要的意义。因此，在研究矿井整体发展战略的同时，充分调研矿井不同层次、不同群体、不同年龄人们的精神需求，及时制定企业文化建设的目标、任务、内容以及相应的措施。企业文化建设作为总体布局的重要组成部分，必将为矿井发展提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。

二、认真实践企业核心价值观，构筑职工团结奋斗的共同思想基础