年终奖计发管理规定

一、目的：

为规范公司年终奖计发程序和标准，根据公司实际，特制定本管理规定。

二、适用范围：

当年12月31日还在册的正式员工和劳务工。

三、计发标准：

1、中、高级经理奖励系数：0.8--5.0

2、行政办公人员、主管级奖励系数：0.8—5

3、一般员工奖励系数：0.5—3

4、当年有重大突出表现或重点人员，由总经理核定额外加奖系数。

5、根据当年公司经济效益情况，总经理可对计奖系数执行标准做出调整。

四、计奖基数和奖金总额：

1、当年本人月平均工资（或基本工资）作为计奖基数。

2、年终奖金发放总额以当年预提奖金总额为参照标准。

五、减发或扣发年终奖情况：

1、当年受到公司处分者，1次扣100元。

2、旷工者照天数计，每旷工1天扣减奖金10%，不足1天者按1天计。超过3天者，取消年终奖。

3、年度内病假、事假、工伤假累计达15天者，扣减奖金50%，累计达30天者奖金为0。

4、服务未满1年者，按实际工作月数折算。

5、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

6、在当年奖金发放前，自动辞职或公司提前解除合同者，无年终奖。

六、奖金计发参考依据：

1、部门年度对员工的考评分a、b、c、d，a占15%，b占55%，c占20%，d占10%。

2、年度有特别业绩情况。

3、年度因各种违纪、工作失误被处分。

4、分管副总可在公司总体框架内，对本部门员工奖金分配事宜提出二次分配建议和方案。

七、作业流程：

1、每年12月31日前，人事行政部提出当年度年终奖金分配方案，报总经理审批。

2、次年1月第一周公司高级管理层讨论评估，由总经理确定最终发放方案。

3、人事行政部和财务部根据总经理核批方案发放年终奖。

八、发放时间：

1、正式工的年终奖在春节前半个月内发放。

2、劳务派遣员工的年终奖在春节后发放。春节后返回工厂的人员享受，未返回者不享受。

九、本规定自公布之日起执行。

2011-12-27

第二篇：工龄奖管理规定1.目的

尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献，同时激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神。

2.范围

适用于本公司所有在职员工

3.内容

3.1工龄奖定义

3.3.1一般指根据工龄长短制订的奖励。

3.2工龄奖标准

3.2.1满一年奖励100元，满二年奖励200元，依次类推，每半年50元工龄奖。

3.3凡符合下列条件的可准时享受工龄奖

3.3.1有签订劳动合同

3.3.2本年度没有旷工记录

3.3.3本年度请假未超过一星期

3.4凡属于下列情况者推迟发放或不享受工龄奖

3.4.1本年度请假达一星期的，推迟一个月发放；请假达二星期的，推迟二个月发放，依次类推。

3.4.2本年度请假达四星期的，取消当年工龄奖

3.4.3没有签订合同或合同期满未续签合同的，均不享受工龄奖

3.4.4因各种原因受到处罚者，工龄奖酌情顺延三个月以上，严重者取消当年工龄奖

3.5工龄计算方法

3.5.1以连续工龄计算

3.5.2若中断则以新入职时间开始计算

3.5.3推迟发放工龄奖后工龄计算同时顺延，但不以中断论处

3.6工龄发放时间

3.6.1工龄奖为现金一次性发放，发放时间为每年春节假期的那个月，

本规定的解释权归公司企管部所有，本规定自公布之日起施行，经总经理批准实施。

第三篇：节假日管理规定（终稿）节假日管理规定

一、目的

为加强节假日前后公司员工到岗的管理，确保节后公司生产的正常运转，为保障在节假日期间公司安全保卫、临时突发性事物等能得到及时协调处理，结合公司实际工作情况，特制定本规定。

二、范围

本规定适用于温州市环球汽车衬垫有限公司全体员工。

三、节假日定义

如劳动节、国庆节、春节等法定节假日。

四、节假日加班管理