中国海油2015年信息化工作会议召开

2月3日，中国海油2015年信息化工作会议在京召开。会议以贯彻落实总公司2015年工作会议精神为主题，总结回顾了2014年信息化工作的主要情况，对2015年的重点工作进行了部署，并对信息化优秀成果进行了表彰。总公司副总经理、党组成员、总信息师李辉出席会议并作主题报告和总结讲话。

2014年，面对复杂严峻的内外部形势，中国海油信息化工作攻坚克难、扎实推进，取得较好的成绩：信息化工作体制和机制得到了进一步完善；顶层设计工作取得了一定的成效，项目规划和架构设计能力获得了有效提升；信息系统对业务的覆盖率进一步扩大；生产信息化建设获得了有力推进；基础设施建设取得了良好成效。中国海油在连续3次获评国务院国资委信息化综合水平a级企业的基础上，2014年在cio体系建设和企业架构设计等方面表现突出，受到国务院国资委的重点表彰。

在主题报告中，李辉分析了2015年信息化工作在经济环境、公司生产经营、网络和信息安全、信息技术应用等四个方面的“新常态”，要求大家认识“新常态”，顺应新要求，充分认清严峻形势下的重大挑战，紧紧围绕企业发展目标，求真务实，充分发挥信息化强有力的支撑保障作用，助力企业抵御“严冬”，凝心聚力推进“二次跨越”。李辉还对2015年信息化工作作出了全面部署，包括：支持协同发展，以加强顶层设计为抓手，提高资源整合配置能力；支持降本增效，以坚持从严管理为目标，提高资源共享协同水平；支持苦练内功，以加强精细化管理为基础，提高生产经营保障能力；支持深化改革，以提升业务融合为方向，提高信息技术应用价值；支持依法治企，以规范生产经营为重点，提高重大风险防范能力。在降本增效方面，李辉特别提出要从严把好立项审查关，从严管控关键节点，并建立回顾和“刹车”机制，进一步控制系统建设和维护成本。

在总结讲话中，李辉强调要不断认识和把握信息化工作的规律，创新思维，不断加强对信息化工作的统筹，并对做好2015年信息化工作提出了具体要求。

总公司信息化部总经理尤钊瑛表示，2015年，信息化工作要按照总公司整体部署，强化“抱团过冬”的意识，树立攻坚克难的信心，加强信息化计划和预算的管理，继续推动好信息化专项工作，认真开展好重点项目的落实工作，做好运维保障，支持降本增效，努力在“严冬”中点亮信息化的“火焰”，有效体现信息化的价值。

1月30日下午，中国海洋石油总公司2015年工作会议在京闭幕。总公司董事长、党组书记王宜林在会议结束时作讲话，就贯彻会议精神、做好2015年重点工作提出要求。总公司总经理、党组成员杨华主持会议。

总公司党组成员武广齐、李辉、吕波、刘健、李凡荣、吴孟飞、张健伟、王家祥出席会议。王宜林提出，本次会议的主要收获是：充分肯定了公司2014年取得的成绩，切实认识到成绩的取得实属不易；深刻分析了当前公司发展面临的严峻形势，进一步强化了全体干部员工的危机意识、忧患意识和责任意识；更加明确了公司应对严峻形势和重大挑战的总体要求和工作部署，增强了完成2015年任务的信心和决心。