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与新任干部集体谈心谈话

同志们:

5月27日,经市委常委会集体研究,对45名市管干部作出了任用决定。这次干部的选拔任用,是市委遵循《干部选拔任用工作条例》及相关规定,根据长沙市领导班子建设实际,充分酝酿,反复斟酌,按要求、按程序作出的决策。在同志们任职履新之际,我代表市委跟大家进行一次任前集体谈心,既是勉励和鞭策,也是希望和要求。

千秋大业在用人,事业兴衰在干部。怎样选干部、选什么样的干部,历来是一件大事。正如习近平总书记强调的,用一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风。干部选拔任用的一个重要目标,就是形成选人用人的正导向、正能量。这一方面要求坚持正确的用人导向和信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准,坚持重实干、重实绩、重品德、重公认来选人用人,坚持为担当者担当,让有为者有位来选人用人,不断提高选人用人公信度。在这一点上,市委是旗帜鲜明、一以贯之的。在座45位同志的选拔任用,充分体现了市委选人用人的正确导向。市委对大家的工作是肯定的,对大家的德才素质是认可的。另一方面也要求得到选拔任用的干部,必须十分珍惜来之不易的领导岗位,务实进取、奋发作为,在新的岗位上展示想为、敢为、勤为、善为的新风貌。如果市委选拔任用调整一批干部,不能很好地激励干部干事创业,产生的不是正导向、正能量,就会适得其反、后患无穷。市委希望,每一名得到选拔任用的干部,在走上新岗位之后,要经常地想一想以下三个问题。

一、要经常想一想,我为什么得到组织的选拔任用。好干部不是自然而然产生的,每一名干部的成长进步,都是组织和人民培养的结果。没有组织和人民的培养,就没有我们的一切。千万不要错误地认为,干部的选拔任用是得益于某个领导的恩赐,得益于自己找关系、托门子、熬资历。对组织和人民的培养,要懂得知恩、感恩、报恩,而不是对某个领导感恩戴德,要想清楚组织为什么选拔任用我、凭什么选拔任用我。

一要充分认识到,组织的任用是一种肯定。干部无论年龄大小、工作时间长短,只要勤勤恳恳、兢兢业业地工作,并取得良好成绩,都会得到组织和人民的认可。选拔任用一名干部,是组织和人民对其工作态度、工作作风、工作成绩的一种肯定。得到选拔任用的干部,要时刻牢记这份肯定,百尺竿头更进一步,以一贯的优良品德、优良作风和优良工作状态,高度自觉、坚定自信地投入到新的工作中去。

二要充分认识到,组织的任用是一种信任。疑人不用,用人不疑。组织选拔任用你,是对你德才的充分信任,相信你具备胜任领导工作、履行岗位职责的素质和能力。信任是干好工作的基础。要时刻牢记组织和人民对自己的信任,并将这种信任转化为干好工作的信心,毫不懈怠地履职尽责,决不能耽误工作、耽搁发展、躲避矛盾、回避问题。

三要充分认识到,组织的任用是一种重托。选拔任用你,实质上就是组织委以重托,给你交付了一副担子、一份责任,需要你履新后更好地干好本职工作、履行好岗位职责,不辱使命,不负重托。如果上一个台阶反而松一口气,歇一下脚,懈怠一阵子,那就完全与组织意图背道而驰,也违背了组织选拔任用的初衷。要时刻牢记肩上的责任,以在其位、谋其事、尽其职的责任感,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以无为即过、不进则退、慢进也是退的危机感,毫无保留地、全力以赴地履行好自己的职责,在新的岗位上不断取得新成绩、作出新贡献。

二、要经常想一想,我用什么来回报组织。古人说得好,滴水之恩,当涌泉相报。得到选拔任用的干部,要时时想着组织的关心培养,时时懂得对组织知恩图报,敢于担当,勇于创造,善于作为,以实际行动来回报组织的厚爱、厚望。


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