信任力演讲主持词

卢。亲爱的职工朋友们，大家下午好。

刘。大家都知道，中国经济正处于一个前所未有的“新常态”，中国经济正在从高速增长转向中高速增长，经济发展方式正从“规模速度型”粗放增长转向“质量效率型”集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。对于这样一个新常态，我们的企业文化建设应该做一些怎样的适应性创新，我们的出路又在哪里。

卢：在此关键时刻，********总经理适时适势地发表了关于搭建员工“信任力”基础平台的重要讲话，并要求在**公司内广泛开展“信任力”工程建设，以进一步激活和点燃广大员工主动适应智能化、信息化技术改造，进一步迸发一线员工的自主活力，从而真正在我们的企业中逐步形成一种干群和谐、上下同心、相互信任、互相激励的良好企业氛围。刘：

为认真贯彻学习**总经理关于开展“信任力工程”建设的要求，**部开展了广泛的学习、征文活动，从思想上切入，坚决落实“信任力工程”建设。今天，**部团委、工会在此组织开展“如何提高信任力”为主题的演讲活动，为广大青年员工提供平台，发表自己关于“信任力工程”建设的想法。我宣布，**部“如何提高信任力”主题征文演讲比赛正式开始。卢：首先，由我介绍莅临本次比赛现场的各位领导和嘉宾。他们是：

刘：担任本次比赛评委的有：

卢：下面，由我宣读本次比赛的评分规则：

各位评委根据选手们的思想内容，语言表达，仪态表情和综合印象四方面进行评分，满分为100分。

1：思想内容30分：要求演讲内容紧扣主题，思想积极向上。

2：语言表达30分：语言规范，口齿清晰，普通话标准，体现演讲魅力。3：仪态表情20分：仪表大方，举止自然，体现朝气蓬勃的精神风貌。4综合印象20分：由评委根据演讲选手的临场表现做出综合素质的评价。刘：说到“信任力”，我想每个人都有自己独特的见解。

卢。是啊，在学习了**总经理的重要讲话后，我感觉自己无论是在思想还是工作方式上都有了不小的收获，也使我认识到了搭建“信任力工程”的重要性和紧迫性。

刘：既然这样，那不如你先给大家分享一下你关于“如何提高信任力”的想法吧。卢：好啊。那么接下来，由我谈谈我的一些想法，我演讲的题目是《****》

刘。说的好，诚信、辨析、正直、能力、宽容、负责，无一不是提高企业信任力，激发员工潜力，实现员工自我价值的基本条件。刚才**从提高“信任力”的基本要素做了分析，那么到底为什么要提高信任力，作为领导和员工又分别该怎么做呢。请听来自********的演讲，她的题目是《********》，有请。

卢。“人而无信，不知其可也。大车无，小车无，其何以行之哉。”两千年前的孔子早就为我们阐述了信任力的重要性。来自**的***给我们带来了他自己关于信任力的思考，他演讲的题目是《******》，有请。

刘。信任力的提升可以增强企业抵御市场风险的能力，在一定程度上决定着企业的命运。对于我们**，“信任力”就是我们企业的软实力。*总在讲话中指出，员工“信任力”基础平台的实质是要在内部组织中通过开展密切党群关系和干群关系等上下级关系，通过协调员工与员工、班组与班组、车间与车间、管理部与现场部之间等平级关系，来进一步在全体干部员工之间和各部门之间，形成一种“风清气正、坦诚相待、互相扶持、互相监督、互相激励”的整体企业内部环境氛围。来自****的**站在团队和组织建设的角度，就如何提高团队的信任力进行了思考，有请她带来演讲——《****》。