3、质量承诺及保证措施

第一篇：

3、质量承诺及保证措施云南新华印刷二厂异地搬迁技术改造项目

质量承诺及保证措施

一、质量承诺及保证措施

按现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》执行，一次性验收合格并通过备案。如未达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》的标准要求，由我方负责在甲方指定整改期限内整改至符合要求，由此产生的整改费用、打磨费用及其他的费用不在另行记取。若我方拒不整改或逾期整改或经整改仍不符合要求的，甲方有权另行委托精装施工队伍进行整改，我方应按甲方要求支付违约金，违约金及整改费用将从我方结算价款中扣除。

在工程施工过程中采用全面质量管理体系及管理程序对各工序作业实施全过程质量控制。全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。

二、施工项目质量实施计划

（一）质量实施计划

1、本工程工程质量保证达到合格；按新规范确保如下实施计划。

2、检验批质量。全部验收批质量主控项目全部符合规范要求。一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率90％以上。

3、分项工程质量。检验批质量主控项目全部符合规范要求。50％的验收批项数一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率达90％以上符合规范要求；其中检验批质量主控项目全部符合规范要求，小于50％的验收批项数一般项目中的允许偏差值抽样点数合格率达80％以上符合规范要求。

4、分部工程质量。有观感质量的分部工程，争取观感质量达好以上；地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程。建筑电气分部工程，其中大于50％分项工程项数主控项目全部符合规范要求，一般项目中的允许偏差值抽样点数90％以上符合规范要求。

5、单位工程质量。公司全力支持项目部的质量计划，在人材物、资金等方面给予更加优惠的政策，保证工程按质、按期交付建设单位。

6、质量措施

项目部必须按上述实施计划制订更加详细的质量计划，将工序检验批质量化解到各施工班组。施工班组产品计价实行，优质优价；建立以项目技术负责人为主的，质检员、施工员参加的现场质量检查监督小组。发现问题及时解决处理。保证工程质量计划的顺利实施。

7、施工质量保证体系

保证工程质量达到现行国家标准合格。

8、施工质量检查监督机构

为了使工程质量得到切实贯彻落实，除公司每季度一次派出施工质量检查监督组到工地检查监督外，项目部建立以项目经理为主的qc质量检查监督小组，qc质量监督小组，qc质量检查小组的检查督促惯穿于整个施工管理过程。qc质量小组成员如下：组长：项目经理

副组长：项目技术负责人

成员：施工员、质检员、试验员、材料员、班组长

9、材料进场和二次检验制度（1）检查和试验计划

项目技术负责人组织质检员编制检查和试验计划，并监督实施。（2）原材料、半成品试验、检查记录

①对进场原材料、半成品进行物理力学试验检验并作记录，取样和送样由项目试验员负责，材料员予以配合，并按规定要求按总次数的100％由监理单位现场见证人见证。

②材料员必须收集进场材料、半成品、等材料物资、设备随行文件、并交由质检员负责填写进货检验记录或设备开箱检查纪录。试验员抽取样品送相关检测单位检验并取回检验报告。质检员、试验员各自的质量文件资料除自己保存一份质量文件存查外，剩余质量文件全部交由资料员保存归档。

③急需放行的物资