安全生产存在问题整改回复

安全生产检查组：

于2010年4月19日亲临施工现场检查安全生产所存在的一些问题，本项目部项目经理及安全负责人组织全体施工管理人员及施工班组认真学习，深入施工现场逐一对照检查，逐项进行整改，克服安全隐患，现将整改落实情况汇报如下：

1.从业人员安全“三级”培训考核记录已整理完成。

2.劳动保护用品发放记录已整理完成。

3.安全生产层级责任书已整理完成。

4.桥墩顶部作业本桥、车辆限速、防高空坠物标志已安置。

5.电焊、气焊作业人员上上岗证已办理。

6.安全日志项目按现场施工进度填写，安全会议记录已完善。

恩平锦江大桥及引道新建工程项目部

2010年4月27日

第二篇：安全问题整改回复单安全问题整改回复单

榆林市安全生产监督管理局：

贵局2013年7月16日安全生产行政执法文书责令限期整改指令书（榆支）安监管责改（2013）2—33号悉。

我们项目部接到指令书后，立即组织相关人员进行了认真地学习与讨论；随后，按法律法规规章和标准规定的要求，逐条进行整改与落实。现将落实情况扼要汇报如下：

1.两台塔吊的已按要求报验。

2.从业人员的工伤保险在办理中。

3.二号楼外架存在的问题，已按要求时间整改完毕；现因施工进展，该楼三楼以下的外架（含卸料平台），在拆除中。

4.项目部于本月22日，组织了应急救援演练。

5.对施工现场的用电，进行了规范。

6.对现场的建筑材料，进行了整理。

7.对未进行安全教育和新进场的人员，进行了安全教育与培训。

8.项目部加强了对施工生产现场，尤其是危险、难点作业的安全监督与控制，落实责任，狠抓落实，严防各类事故的发生，以确保施工生产地顺利进行。

2013年7月26日

第三篇：问题整改回复五、技术管理方面

问题1：材料送检台账和实验报告显示的数量不一致，配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告及时取回，已有实验报告妥善保管，用档案盒保存。针对问题做出的整改如下：材料送检台账和实验报告数量不一致是由于出实验报告的时间不一致，没能一次性全部取回，现报告已经全部取回。配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告也已经取回。同时也按要求将取回的实验报告用档案盒保存好。图片如下：

问题2。技术资料收集和管理欠规范，施组、专项技术方案等重要技术资料未装订胶装成册。

针对问题做出的整改如下：

问题3。施工日志记录人未签字，记录内容不全面，字迹较潦草，技术交底编制、复核等签字不全。

针对问题做出的整改如下：

问题4。施工方案研讨会与自评会，会议签到表上有唐喻胜总经理参会一栏，但无本人签字，如有必要应补全，否则应删除该栏；安全总监暂未配置，签到表上出现安全总监一栏，建议删除。

针对问题做出的整改如下：

第四篇：安全部整改问题回复安全生产部问题整改回复报告

一、巡检班整改汇报

问题一：巡线人员无四公里高压巡查记录

四公里高压管线日常巡查已归分到民生渠站值班人员，巡线班组负责监管，巡查记录现已完善。