三严三实之严以修身体会

重在锤炼

——在“严以修身”专题研讨会上的交流材料

按照公司和矿党委关于“三严三实”活动工作要求，通过学习《习近平谈治国理政》、习近平总书记系列重要讲话精神以及公司董事长张麟同志主讲的“三严三实”专题教育党课，收获很大，触动很深。下面我从个人认识、查找差距和整改措施三方面简要与大家交流学习。

一、对“严以修身”的认识

所谓修身，是指修养身心，表现在日常生活、工作中就是要择善而从，博学于文，并约之以礼。“三严三实”中，严以修身列在首位，《大学》讲“修身、齐家、治国、平天下”，修身也居首位，可见修身是生命的支点、行道的重点、立业的起点。党员领导干部践行“严以修身”，重在“修智、修德、修行”三点统一结合。

修智，以学为先。习近平总书记说过。“好学才能上进，好学才有本领。各级领导干部要以学益智，以学修身，以学增才。”说的就是修身最基础的就要不断加强学习。面对当前思想文化、思想意识多元多样多变的新特点，作为国有企业二级单位负责人，不仅要加强自身学习能力的提高，为决策分析提供依据，而且要经常性组织党员领导干部，通过夜校学习、党委中心组学习以及政治学习等形式，结合公司发展战略谈认识、结合单位目标任务讲思路、结合个人分管工作作承诺，增强实干精神。

修德，以民为本。《论语》曰。“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”，讲的就是德乃为官之要。党员干部的道德价值具有导向功能，一个领导干部如果道德修养好，那么这个单位

-12格仍然处于低位运行，对矿山成本管控和经营效益造成了非常不利的影响，面临破釜沉舟、背水一战的困难时期，以“严”的要求和“实”的作风来保障工作落实，进一步强化全员责任意识、过紧日子意识、问题意识、问责意识、经营意识、风险意识等“六个意识”，以只争朝夕的精神状态奋起直追，全面实现公司生产经营目标任务。结合年初在主要产品产量、经济技术指标、能源管理、非生产性费用支出等方面制定的增利补缺措施和6个重点工作组，针对每条措施制定相应工作时间进度，对实施效果及时进行检查，最大限度缩小效益缺口，确保实现全年全年效益目标。

4.始终坚持改革创新。主动适应有色金属行业新常态，站在全新的高度进一步解放思想，只要有利于加快发展、有利于提升活力，就要大胆闯、大胆试，就要坚决破、坚决改。当前主要做好以下几点：一是强化约束激励机制，抓好全员绩效考核工作，注重将全面预算管理、精益管理、对标与岗位绩效管理有机融合，不断探索新的考核计件方式，将职工岗位作业流程、安全、设备等指标融入到岗位绩效考核指标，实现职工增收与企业增效的有机统一。二是持续推进“三化”建设。以全面预算管理、全员绩效管理等先进管理手段为抓手，以形成素养、建立完善制度标准流程为核心，抓好人的规范化、事的流程化建设和物的组织化建设，真正使“三化”成为全体职工自觉的行为规范。三是逐步优化人员组织架构。通过岗位职责合并、岗位家庭式承包、清理不在岗人员等方式，逐步优化人员调配和生产组织架构，提高劳动生产率。

第二篇：三严三实之严以修身心得体会严以修身

正己立行

――“严以修身”心得体会

刘理事长在辅导报告中指出，“三严三实”，严以修身是起始、是前提、是基础。严以修身重在“三修”，即：加强信仰之修、加强道德之修、加强境界之修。学习领会刘理事长讲话精神，结合赴任****农商行后到基层网点的调研，我体会到，衡量“三修”的标准是两个字：老实。

一、铸造老实之魂

严以修身，对我个人来讲，最根本的是不断提高思想理论水平和政治素养，带头弘扬忠诚老实之气；对****农商行党委班子来讲，就是要忠于农信事业，忠于本职工作，着力提升班子的凝聚力、战斗力。