水务局机关效能小结

一、切实加强组织领导

年初我局就根据领导分工成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，局党委书记、纪委书记任副组长，局直单位主要领导和办公室有关人员为成员的长效机制。领导小组下设办公室，成立了机关效能办，具体负责全局效能建设工作，局直各单位也迅速行动起来，成立了一把手为组长的效能建设领导小组。并将机关效能建设纳入年终目标考核内容，有效推动了机关效能建设的正常开展

二、建立健全机关效能建设制度

先后下发了《县水务局机关效能深化年活动实施方案》、《县水务局作风整顿方案》《县水务局机关效能深化年活动宣传报道工作方案》以及《机关效能建设工作补充意见》等，使我局各项工作的开展更为规范、有序、高效运转。

三、努力提高工作效率和服务质量。