打破形式主义 启动文化引擎

第一篇：打破形式主义启动文化引擎打破形式主义启动文化引擎切实落实企业文化管理

公司发展需要企业文化，作为企业无形资产的重要一环，将越来越深刻地影响着企业的发展进程。可以说，企业对自身有不断超越的愿景目标，就必须使企业文化深入人心、付诸行动。公司对每一流程、每一员工都尽量高标准严要求，期望每个员工都雷厉风行并将潜力最大限度地释放出来，继而形成一支能打硬仗、富有凝聚力、战斗力和生命力的“铁军”；同时，各级职工对继续提高生活水平，期盼公司快速发展并惠及职工的诉求也是迫切的。依托于冀中能源“聚合”文化的xx集团“垣”文化，为xx公司企业文化工作指明了方向，董传彤董事长更是在冀中能源子文化建设暨张垣文化现场会上提出“垣”文化建设是一项“塑魂”工程，要求我们做到“四个转变”，切实将企业文化的各项工作落到实处。

学习了解企业文化易，认同践行企业文化难。xx公司各级职工人心思进，渴望社会和谐公司快速发展，冀中能源的聚和文化恰恰顺应潮流与民心；张垣大地民风淳朴，知足常乐，团结互助，集团公司基于其深厚历史积淀提炼而出的“垣”文化，更是为xx公司快速发展配备了文化引擎。但是，我们深知：任何管理革新都有可能亡于重形式、轻内容、走过场的形式主义。为了使企业文化真正给力企业发展，就必然要旗帜鲜明地用企业文化管理来彻底替代“认认真真搞形式，扎扎实实走过场”，只有彻底打破形式主义，才能让企业文化管

理工作落到实处、深入人心、发挥效果，真正做到“四个转化”，助力企业的快速发展。

打破形式主义，思想大解放，观念大转变，是启动文化引擎，将企业文化“内化于心”，切实落实企业文化管理的思想保证。名利思想过重是形式主义的内在表现。xx公司重组三年来规模、效益、职工生活水平都发生了翻天覆地的变化，但部分管理人员从思想境界上未有提高，名利思想严重，不能够站在公司全局思考问题，看不清眼前利益与公司大局的关系，与公司快速发展的态势相偏离，对公司各项改革造成了阻碍。为从思想源头彻底打破制约公司各项革新的瓶颈制约，一是要与“思想大解放、观念大转变”活动紧密结合，深刻学习理会王社平董事长“11.23”重要讲话精神，大力解放思想，彻底扭转名利思想过重的问题；二是要与“六查六看六增强”解放思想大讨论活动相结合，通过自我反省，达到对自身存在的问题有较为客观的认识，努力改进提高；三是要与“三大整顿”相结合，大力整顿思想，彻底纠正名利思想过重以及等、靠、要情绪，做到“内化于心”，在思想上为包括企业文化管理工作在内的公司各项改革顺利推行扫清障碍、做好准备。

打破形式主义，上下齐抓共管，真抓实干，是启动文化引擎，将企业文化“外化于行”，切实落实企业文化管理的行为保证。懒散作风是形式主义的外在表现。针对个别管理人员不思进取、安于现状的懒散作风，公司领导不止一次在各类会议上警告、纠正过，但其未能深刻理会执行，转变较小，效果不甚明显。要彻底明确懒散作风一旦

盛行，势必有损于企业的形象，有损于干部的士气，有害于我们的事业，有碍于公司的发展。一是与“创先争优”活动相结合，切实转变懒散作风，用行动体现党员先锋模范作用；二是与“全面对标、夺旗争星”活动相结合，找准目标，寻找差距，争当先进；三是与“三大整顿”活动相结合，大力整顿作风、整顿纪律，将懒散作风扼杀在源头，彻底改变不求有功、但求无过、乐于捕风捉影、善于空穴来风、长于敷衍塞责的懒散作风，勇于进取、敢于担当，做到“外化于行”，多做基层推动公司发展的工作。