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安检小分队有关规定1

一、小分队人员组成

队长:

副队长:

常务副队长

成员。以安环部人员为主,根据需要抽调有关单位或有关部室专业技术或管理人员参加。

对各单位选派人员要求:

1、各单位要按安环部指定专业要求选派人员参加,每个月轮换一次

2、所选派人员,要坚持原则,责任心强,敢于顶针碰硬,有实践经验,懂技术规程,会现场检查

二、小分队的任务

1、深入现场,查处“三违”、隐患,坚持独立执法的原则

2、以“冬季四防”为重点,围绕工艺纪律、劳动纪律、安全纪律,突出“检查的检查”和“管理的检查”,查现场管理和检查是否落实到位,查事故处理及隐患的排查情况,查各级领导干部的上岗情况,查各项制度的贯彻落实情况等

3、对关键装置、重点部位、关键岗位、管理较差等薄弱环节进行突袭跟踪检查

三、小分队的权利

1、小分队有权进入任何作业、办公场所进行突袭检查

2、小分队有权对不具备基本安全生产条件的作业场所作出停产整顿并处以罚款的决定

3、小分队有权对违反“三大规程”、存在安全隐患的作业场所提出限期整改和处以罚款的决定

四、小分队活动及要求

1、坚持全年不间断进行小分队活动

2、坚持突袭、动态活动的原则,不事先通知

3、小分队成员必须严守纪律

4、小分队成员每人每月深入现场不少于15次

5、小分队活动。双休日不少于30%,夜班不少于30%。

6、小分队对所查隐患问题,要下发三定表,限期整改,严重隐患、三违要按《隐患处罚规定》进行处罚,并下发《执法检查处罚通知书》。对重大隐患和停产整顿的作业场所下发的《执法检查处罚通知书》必须由被检单位行政一把手或安全负责人签字,其它处罚通知书由被检单位安检部门负责人签字。被检单位要按“四不放过”的原则,对所查隐患要进行追查分析、落实处理。

7、对现场查出的隐患,若《现场隐患处罚规定》未明确规定时,可比照标准进行处罚

五、罚款程序

小分队执法监督检查活动中所开具的罚款由安环部在月底前汇总后报公司财务部。与财务部有直接经济往来的单位,由财务处在月度结算中扣除,与财务处无直接经济往来的单位,由被处罚单位在10日内将罚款金额(以现金或支票形式)交公司财务部处,并持缴款手续到安环部备案,逾期不缴纳者按每日5%的滞纳金进行收缴。财务部要建立安全罚款专项帐户,并做到专款专用,未经公司安全负责人审核批准,不得擅自使用。

六、其它

1、各单位选派的小分队成员,无特殊情况或未经批准中途不得离队,否则一人次对单位在月度动态考核中扣5分

2、任何单位、任何人不得以任何理由妨碍、阻碍或干扰小分队活动,否则每次处罚500元

3、小分队到单位检查,由于被检单位拖延不安排,造成半小时以内不能正常进入作业场所的,每次处罚200元

4、小分队成员必须尽职尽责,由于责任心不强、避重就轻、弄虚作假一经查实或工作失误扣本人100元,并对派出单位进行考核,一人次在月度动态考核中扣5分

5、小分队查出的隐患,被检单位必须按要求限期处理,凡逾期未整改或处理的,复查中要加倍处罚

6、凡被责令停产整顿的作业场所,各单位必须严格按照国家有关法律、法规和行业规定,安全措施等进行整改,整改完成后,由本单位提出书面申请,经安环部门组织有关业务部室进行预验收,具备安全生产条件后,安环部下达复产开

工通知书,被停产整顿作业场所方可复产开工。若提出申请后,经验收仍不具备安全生产条件的,按照标准对责任单位进行加倍处罚。

7、对小分队成员的工作由安环部考核,达到基本要求,完成工作任务,由选派单位支付工资、奖金

8、对安检小分队执行特别奖励办法,奖金来源为检查罚款,集中提取不得超过15%,由常务副队长按个人工作绩效考核分配并由安环部发放


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