试验室人员分工及具体操作实施细则

本项目试验检测工作组织机构拟采用两级管理模式，总监办中心试验室以功能科室为单位进行各项试验的分工试验检测，而各高驻地试验主要负责旁站承包人试验室所发生的各类试验检测，并负责见证取样送到中心试验室进行标准平行试验及各种抽检试验，为了有效控制控制工程质量，避免因试验检测不到位而出现的盲区和真空，切实有效提供科学、准确、及时的试验检测数据，在中心试验室与高驻地试验监理、高驻地试验监理与现场监理、中心试验室与现场监理在一些具体操作上避免分工不清责任不明确，我们特制定本细则。

一、中心试验室各功能科室的工作职责

结构力学组。主要负责全线结构方面原材来样登记工作，并时完成试验，发现不合格试验及时通知驻地试验监理，并通知试验室主任，负责跟踪、督促驻地试验监理反馈处理结果及相关信息，完成各标段线结构原材抽检试验、整理资料、建立台帐，管理混凝土标准养护室，实施完成各标段抽检砼抗压试验并建立台帐，清楚各标段结构资料放置以及资料检查。

土工试验组。主要负责全线路基土样的来样登记工作，及时完成平行试验，发现与承包人工地试验室结果有出入时要通知驻地试验监理，重新取样或对土场进行跟踪，配合驻地试验监理人员完成全线路基及软基填筑材料的标准试验、整理资料、建立台帐、清楚各标段路基试验资料放置位置，以利资料检查。

外业抽检组。中心试验室外业检测主要是负责完成路基压实度及大中型砼原材及强度抽检频率的5%。在工程施工实施过程中，与现场监理相互沟通配合，对重点部位或主要环节进行巡视和抽样检测，在工程质量上进行随机监控，及时有效的控制工程质量，确保工程顺利开展。

1、处理好与现场监理及承包人三者的关系：

承包人试验室提供施工工作面，现场监理进行核实，外检组在与承包人进度没有抵触的情况下进行对每个施工段巡视和检测，检测之前，承包人提供现场监理签认的自检资料。结果确定后方可检测，外检组在现场未能及时出检测结果的必须在第二天上班前把检测信息反馈给现场监理或承包人，以免耽误工程进度。

2、压实度检测方面：

压实度检测是控制路基施工质量的主要方法之一，外检组在承包人自检100%，监理抽检20%的基础上完成5%的抽检频率，既是对承包人试验检测结果的核实和监控又是对现场监理所检测结果进行复核，其目的是更有效的保证路基质量确保工程内在的品质。检测程序是：首先承包人自检合格后报现场监理抽检，抽检合格后通知中心试验室完成5%的随机抽检。结果是：如5%抽查全部不合格段落，分析原因，如是检测力度不够，必须返工处理并以罚款；如在同一段落、同一施工员所管辖的范围，5%三次抽查全部不合格，应勒令清理出场并用书面形式全线通报批评，如局部或个别点不合格，由现场监理跟踪落实处理情况，合格后报中心试验室复检，复检合格后再进行下一道工序，如局部或个别点在同一辖区内屡检屡有多次未能除去瘾患，将予以警告和罚款。

3、原材料方面：

主要是控制各中、大型结构物的原材料进场及进场后及时检测试验。驻地试验监理应对石场、砂场的源头经常巡视，堆在拌合场的材料要督促承包人加强自检频率。外检组如发现异常或不合格材料先通知承包人取样一式两份，平行校核，合格后方可使用，钢材、水泥每批次应取样，按抽检频率取样检测，外检组把平行校核的结果信息反馈给现场对现场施工监控。

4、内业资料方面：

外检组每月、每季度对承包人或现场监理资料进行检查一次，把缺陷资料指出并限期整改，特别是现场监理的资料要仔细详看，整理归档、建好台帐、建立一套系统的资料存档体系。

二、高驻地试验监理工作职责