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村组干部规范化管理制度大全

为了进一步贯彻执行《村组干部规范化管理实施办法》,切实转变村组干部工作作风,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。经乡党委、政府研究决定制定村组干部规范化管理制度,使村组干部自觉遵守各项规章制度,全面完成各项目标任务。

一、督查制度

1、对乡党委、政府年初下发到村的各项目标任务和中心工作实行督查制

2、为切实加强工作督查,督促各项工作有序推进,圆满完成各项目标,成立以乡党委副书记、纪委书记为组长,乡纪委副书记、专武部长、乡人民政府副乡长及乡党政办工作人员为成员的督查组

二、学习制度

1、村干部必须参加乡上组织的培训和学习,不得无故缺席

2、加强政治业务学习,提高处理事务能力

三、请假制度

1、所有村干部有事必须按程序履行请假制度,否则视为缺席

2、各村党支部书记和村委会主任请假必须具备书面请假条,三天以内(包含三天)离乡离县的由乡纪委书记审签,三天以上的由乡党委书记或乡长审签,同时向联系村领导汇报。其他村组干部请假需向村党支部书记请假。请假一律以书面假条为准。因事口头请假的,假满后及时补办假条,否则按请假天数,每天扣绩效报酬40元。如发现不假外出,一次扣60元绩效报酬,并全乡通报。

四、坐班制度

各村干部实行轮流坐班值班,周一至周五,每天上午10时至16时为坐班工作时间,坐班人员应坚守岗位,若遇特殊情况需请假,必须向支部书记请假同意,并找人代班,否则扣当事人绩效报酬20元。督查组采取不定期进行督查,若在坐班时间脱离工作岗位的,每发现一次扣20元绩效报酬。

五、卫生整治制度

各坐班人员负责村委会活动室及周边卫生整治工作,保持村活动室及公共区域清洁卫生,若发现一次未打扫卫生或打扫卫生不力,扣当班人员20元绩效报酬。

六、会议制度

1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议,每迟到、早退一次扣绩效报酬20元,事假一次扣绩效报酬10元,无故缺席一次扣绩效报酬50元。不按时参加县上会议,受县上通报批评的,相关人员每次扣绩效报酬100元。有事必须向有关领导请假。

2、参加各种会议时必须认真做好记录

会后要召开有关会议,不折不扣地传达贯彻好会议精神,并做好记录。

3、村干部必须坚持每月召开一次村支两委联席会,总结前一阶段工作,布置下一阶段工作,并做好详细记录

七、畅通信息制度

各村党支部书记是各村信访维稳工作第一责任人,各村民小组组长是各组信访维稳第一责任人,村组干部负责本辖区的信访维稳工作,应密切注意、随时掌握信访维稳动态,及时向联系村领导汇报基层相关情况,有效杜绝群体性事件发生。如知情不报、延报造成恶劣影响的,将诫勉谈话、暂停职务或依照法律法规免职,视其情况扣发绩效报酬50—200元。村组干部及其家属不得组织、参与或幕后指使群众参与无理闹事或越级上访,一经发现,将取消全年报酬,并依照相关法律法规予以处理,并按照本人竞职承诺办理。

八、常规工作督办制度

全体村组干部应尽职尽责完成各项本职工作,对各类违法违纪违规行为及时制止,对各组村民违反计划生育、林业、国土等法律法规行为未及时发现或知情不报的,出现一起扣该组组长100元绩效报酬,对联系该组的村干部扣50元绩效报酬。

九、突发事件督办制度

全体村组干部应团结协作,密切配合,不推诿扯皮,应自觉维护形象,凡因个人行为影响挖角干部形象,并受到县上通报批评的,村干部扣绩效报酬500元,组干部扣绩效报酬300元。村组干部不得组织、煽动、参与打架、闹事,出现一起扣村干部绩效报酬200元,组干部100元。


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