严肃干部纪律的规定

第一条。加强学习，遵守企业的财务纪律，经营纪律和各项规章制度，切实提高俱的政治业务素质和专业、理论水平，恪守职责，不得有损坏公司形象的言行。

第二条：不得以权谋私，拖欠、挪用公款，侵吞、占用企业财产，第三条：不准在经营管理活动过程中以各种理由向工作对象，客户索取各种好处。

第四条：不得参加工作对象，客户邀请的宴请、娱乐、旅游等活动（特殊情况可请示汇报后决定，组织安排的集体工作活动除外）。第五条：个人及家庭诞丧嫁娶等活动不得邀请工作对象和客户参加，不得接受员工及客户的礼金，员工的诞丧嫁娶等活动，干部原则上不参加吃请娱乐。

第六条：在工作和其他任何场所，工作对象、客户对各种形式给予的款物等，必须登记或上交，主动上交的，年终给予精神鼓励，并给予一次性的物质奖励，若隐瞒不报或不主动上交的，一经查出，按贪污论处，具体规定：

1、

2、

3、

4、现金、有价证券、首饰、价值一百元以上的物品一律上交，价值一百元以下的物品可不上交，但须申报登记，登记上交时必须说明是何单位何原因而赠。

上交的物品如属文化、办公用品或类似用品的，可根据需要发还本人使用。第七条：不得从事第二职业，不得在工作对象或客户的经济活动中参股、持股，不得从事有偿的中介活动，不得利用职务之便为家人、亲友的经济活动提供便利条件、特殊优惠条件或牟取其他利益。第八条：不得设立小金库，凡私设小金库的查实后全部没收，并视为挪用公款，追究单位负责人及当事人的责任。第九条：不准铺张浪费以及用公款进行私人宴请。

第十条。严禁拉帮结派，任人唯亲，裙带用人，不得拨弄是非，影响团结。

第十一条：不得压制、打击、报复员工正当的批评与监督。第十二条：不得参与封建迷信、赌博、色情服务等活动和非法组织，不得发生违反社会伦理道德的行为。

第十三条。不得弄虚作假、欺骗组织、隐瞒工作中的真实情况。工作中的重大事项、非正常情况必须向上级报告。各单位主管（指各部门、门店主持全面工作的负责人）必须向总经理报告个人重大事项。

关于盘点的工作安排

门店商品盘点是对门店一段时期经营管理状况的总结，通过商品盘点可以考核门店商品损耗率真，借以发现门管理中存在的问题，保证帐实相符，门店盘点每月一次，如有变动，由公司另行通知，店长是商品盘点的领导人，门店班长及电脑员应配合店长做好盘点的组织工作，

一、商品盘点的准备工作

1、清理遗留帐务，主要包括欠货往来，对仓库欠货，门店应及时向仓库查询退单，对供货欠货，应在供货商送货时直接扣除，对于以销计进的商品，如：鸭子和水果，应在盘点前打印商品入库单，以进入商品库存。

2、核对商品价格、货号、及条码是否与电脑档案相符，发现不符的应查明原因，属门店造成的错误，门店应立即更改，发电脑系统错误的，门店应及时通知公司电脑员进行调整。

3、如果有抄手工盘点表的，必须有货号、规格品名、计量单位、单价、等，并在盘点人栏签名

4、对于在进货中发生的各项商品往来，须在盘点时另列盘点表录入电脑。

5、如遇各店或仓库因轧帐不一致造成门店数据有未达帐项的，门店在盘点时，应将这部分数据单列盘点表，如货到单未到，可不盘，如单到货未到，可先按单据金额盘入。

6、对于供应商退货、换货中造成的欠货商品。在盘点时可视同单到货未到处理。

二、盘点过程中的工作，，

1、店长右班长应落实盘点区、责任人，每组不少下载二人，要求每个盘点责任区至少做好到自盘一次、自复一次。

2、责任区的盘点工作完成后，把牌卡或盘点表交录入人员录入系统，在前台录入完部分盘点表后，要把该部分打印出来进行检查，或在插牌卡时进行复盘检查。