特殊工种培训工作

、领导重视，狠抓特种作业人员的安全培训工作。

公司领导要始终把特种作业人员安全培训工作列入重要议事日程，做到在布置、检查、总结生产经营工作的同时，布置、检查和总结安全工作。所属各单位领导也时刻牢记生产必须管安全的原则，十分重视特种作业人员安全培训工作。做到安全工作有布置、有检查、有深度、有落实，不仅从人力、财力上加大投入，为全公司取得特种作业人员安全培训工作的好形势起到十分重要的作用。目前公司上下把特种作业人员安全培训工作做为关系公司稳定发展的大事，已形成一把手重点抓，分管领导亲自抓，安全员具体抓，全员齐抓特种作业人员安全培训工作的良好局面。

二、机构健全，管理到位。

公司应成立特种作业人员安全培训工作委员会，各基层单位、施工项目部都设立特种作业人员安全培训工作领导小组，各施工工段配备专、兼职安全员。基本上形成了以专、兼职安全员为框架、纵向到底、横向到边的安全管理网络模式。特别是各单位的安全专干，转变工作作风，将安全工作融于生活经营工作之中，积极深入生产施工现场指导安全工作，把事故隐患消灭在萌芽状态，效果十分明显。

三、制度健全，责任落实。

公司负责安全总经理与各单位领导签订特种作业人员安全培训工作责任书，明确特种作业人员安全培训工作目标任务和奖惩措施。各单位还根据自己的实际情况，把特种作业人员安全培训工作责任分解落实到具体岗位，严格实行责任到位，奖罚兑现。

各单位在参照公司《特种作业人员安全培训工作管理制度》的基础上，还结合各自的情况，制定了一套切实可行的特种作业人员安全培训工作管理制度和措施，在每年的安全工作大检查中，通过检查公司各生产单位的特种作业人员安全培训工作制度、会议记录、检查及隐患整改资料文件，程序规范，从制度上为特种作业人员安全培训工作打下良好基础。

四、积极宣传，抓好培训。

我公司进一步加强对特种作业人员安全培训工作的宣传教育和技术培训工作。一是抓好安全法律法规宣传，增强职工的法制观念和安全意识，各单位利用大小不同会议、墙报等多种形式，认真宣传特种作业人员安全培训的有关法律法规，增强职工的安全法规意识；二是积极配合“全国安全月”活动，利用“职业健康安全gb-18000”认证工作，对企业进行系统科学的特种作业人员安全培训工作管理；三是加强了对特殊工种作业人员的技术培训；四是抓好民工的岗前安全培训，坚持用工原则，尽量使用安全素质好的原有的熟练民工，从人员上杜绝了违规操作。

五、加大投入，整改隐患。