领导力表现的五个层次
课后测试
测试成绩。100分。恭喜您顺利通过考试。单选题
1.以下不属于个人领导力的提升的几个层次的是√a
职位带来的硬权力b
职位带来的软权力c
认同许可d以上都不正确
正确答案:b
2.韩非子认为硬权力的内容,主要包括以下两个方面√a
惩罚b
奖励c以上都包括
正确答案:c
3.对于硬权力的把握有以下几个关键点是需要充分把握的,即a
领导者应掌控奖励和惩罚权b
对于奖惩的决定要严格执行c
严词厉色于小事d以上都包括
正确答案:d
4.以下做法不是“认同许可”来发挥作用的是√
√abcd在领导下属的过程中,领导者对下属所犯的错误宽容一些
有错必纠,严词厉色于小事
在大事小节之中体现出对下属的充分尊重
在尽可能多的细节小事上体现出对下属的关心与爱护
正确答案:b
5.诸葛亮的领导力则达到了第三个层次,即生产成果的层次,是指√a动力b他能引领下属从一个胜利走向另一个胜利,因此使得下属对他通过对最终胜局的把握而给予了其下属接受其领导的巨大其充满了敬畏cd以上都包括
以上都不正确
正确答案:c
6.个人领导力的第四个层次是√abcd职位带来的硬权力
众望所归
生产成果
人才培养
正确答案:d
7.下列领导人的领导力达到“众望所归”的层次的是√ab毛泽东
甘地cd以上都正确
以上都不正确
正确答案:c
8.对于“领导人应爱护下属”的理解不正确的是√abcd领导者应该在人性面前“慈不掌兵”
领导者应该在人性面前“爱兵如子”
领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”
以上都不正确
正确答案:a
9.职位所带来的硬权力,是指领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力。√ab是
否
正确答案:b
10.尽管“职位所带来的硬权力”这个层次是属于相对较高的水平,但是并不意味着是最重要的,这个层次是一个人领导力所必须经历的阶段。√ab是
否
正确答案:b
11.严词厉色于小事,是指领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现。√ab是
否
正确答案:a
12.虽然由职位所带来的硬权力是不存在局限性的,但是,仅仅依靠硬权力有时也是无法收到良好的管理和领导效果的。√ab是
否
正确答案:b
13.正所谓“水至清则无鱼”,凡事物极则必反,领导者对于战略性的小事要严责,但是对待更多的情况则需要表现出大度和宽容。√ab是
否
正确答案:a
14.处于“认同许可”层次的领导人的思想能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合。√ab是
否
正确答案:b
15.“人才培养”是指领导者的领导力体现在对周围领导人才的培养方面。√ab是
否正确答案:a
第二篇:领导力表现的五个层次领导力表现的五个层次
领导力表现的五个层次引言
国内著名的管理大师、领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,分别是"个人领导力"、"团队领导力"以及"面对组织和外界变化的变革领导力"。其中,"个人领导力"还可以划分为以下的五个层次,也就是说,个人领导力的提升包括五个层次,这五个层次的进阶过程实际上也就是一个人的修炼过程。详见图1-1所示:
图1-1个人领导力的五个层次示意图
领导力的第一层次:职位带来的硬权力
在个人领导力方面,可以划分出的第一个层次是"职位所带来的硬权力"。
(一)硬权力的重要性
"职位所带来的硬权力",是指领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力,这个层次的领导力具有以下特征:
◆通常是由于指派而获得;
◆影响力不会超过领导者的正式权威;
◆处于这个层次的领导者一般较难与志愿者、白领以及年轻人一起合作。
(未完,全文共22953字,当前显示1416字)
(请认真阅读下面的提示信息)