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天保二期培训记录

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:高新宇

建立健全组织机构,成立天保工程领导小组,由所长任组长,资源站长为副组长的组织机构,设立专室、专人、专柜,进行了微机化管理,

2、在经营所天保档案室内,张贴了各种档案的管理办法,及各种规章制度,以及各种图板

3、定期组织各管护小分队进行理论与业务学习,对管护人员的巡山记录规范管理,定期检查

营林部门要对技术人员现场技术指导。要对每个生产作业小组派驻现场员跟班作业,及时解决生产中出现的问题。营林部门在作业中指导检查时,对作业质量不合格的小班,及时下发整改通知单,限期整改,并适时进行复检。复检后仍有不合格的小班,对作业单位全面停产整顿。如营林部门在规定期限内没有收到回执单,将视整改单位没有完成整改,要将整改小班作为不合格小班处理。如发现作业质量不合格小班且无法进行整改的,必须另行设计、另行施工,确保试点按质、按量完成任务。

时间:2014年2月25日地点:兰新所会议室

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:高新宇会议内容:

生产主任高新宇说。随时组织抽查,对抽查中存在问题的单位,要逐级落实调控措施,并追究相关责任人的责任。

要加强对林木采伐、木材运输等管理,确保抚育工作安全、可控。要充分利用现有的森林资源核查手段,对工作过程进行全方位的跟踪和监督,严厉打击破坏森林资源的现象。

时间:2014年3月15日地点:兰新所会议室

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:孙继伟会议内容:

强化质量监督,兰新经营所与职工或民工,通过逐级签订抚育施工作业责任书、合同书,明确抚育面积、作业内容、完成时间、补助标准、质量要求等内容,对森林抚育成本、社会经济效益等进行成效监测、评估和分析。同时,组织技术人员检查,实行经营所技术人员跟班作业监督;做到依事定责,事前指导,事中检查,事后验收,全程监管。防止作业中发生“拔大苗”、“开天窗”、乱砍滥伐现象.

时间:2014年4月4日地点:兰新所会议室

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,防火主任王岩,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:王岩会议内容:

防火检查目的在于贯彻“预防为主,防消结合”的方针。发现和消除火险隐患,要求对防火的对象、设施查个明白。以现不安全的因素,及时整改解决,落实防火安全措施,消除火险隐患。把火灾事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。火险隐患:是指生产、生活中有可能直接造成火灾危害的不安全因素。

时间:2014年5月1日地点:兰新所会议室

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,防火主任王岩,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:王刚会议内容:

强化安全生产。杜绝野外一切用火,防止森林火灾的发生;并组织开展了施工作业等技术技能培训和安全知识教育。

强化档案管理。项目坚持以小班为单元逐级建档,将抚育前后小班调查材料,实施方案、作业设计、抚育间伐“调查登记表”、“申请表”、关文件资料逐一归档,并建立了专门档案备查,由专人管理

时间:2014年6月10日地点:兰新所会议室

参加人员:所长侯方斌,生产主任高新宇,防火主任王岩,技术员丁长河,孙继伟,王刚,管护中队全体人员主持人:高新宇会议内容:

对于森林抚育工作的几点建议:

建议增加森林抚育补贴标准。现在物价上涨,特别是劳务工资涨幅较大,森林抚育成本过高,现有标准难以维持,仅能够增加经营所职工收入,但实施单位自筹资金缺口较大。


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