增强危机感和紧迫感5篇

第一篇：增强危机感和紧迫感----记我在高校市场上的感受

时间过得真快，校园市场工作，随着新年的过去，已然结束，想想这一年来的工作和生活，是在紧张和有序的情况下稳步进行的，校园3g市场在不泄的努力下取得了初步的成果，取得了3g占电信校园用户的30%，但我一直一来感觉到危机重重，就像曹总说的一样，“也许你今天不仔细做好这些用户的维系工作，明天就有可能被竞争对手的强大力量给争取过去”。确实综合过去的一年，我在取得了一定成绩的时候，特别是到了下半年3g智能机大发展的时候，被一些浮华的表面现像差一点就蒙蔽了眼睛，两次新生开学促销，将开学所取得的成果作为全年的工作成果来看，而在开学后业务量开始下滑，作为一个在校园市场进入比较晚的企业，我们应该时刻保持清醒的头脑，时刻保持一颗战斗的心，时刻将竞争对手的每一个动作作为战局来考虑，我一直对自己有个要求：不管今天是有什么样的成果，但我们明天一定要更加努力。

在校园市场的时间里这个要求一直在激励着我，每天不停的忙碌、去思考，当夜深的时候我每每想到我对我自己的要求和目标的时候，我不停的告诉自己该怎么去做，给自己加油，如何将现实的工作和内心的梦想相结合，让今天比昨天好一点，让明天比今天好一点，生命的意义不是用拥有来衡量的，而是用追求拥有的脚步来衡量的，这，就是生命在高处。

我要勇敢地承认自己与他人思想局限和能力局限，要有勇气超越自我。我现在离我要去的高度还有很远的距离，我需要比别人每天多走一步，多做一点，我不是为自己做解释。

有句话说得好，思路决定出路。企业有什么样的思路，就觉得企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。每当分公司的领导在给我们开会时，总会给我们进行思想政治工作，如何将现在的工作与自己的能力相比较，如何更好的发挥员工的主观能动性。一个公司能够做大做强，结果只能从员工获得。

由此我们旗帜鲜明的提出一个口号。企业靠员工提供结果生存，所以如果你要拥有公司美好的明天，那我们必须从现在这一时间开始，天天将工作看为战斗，天天将工作放在第一位，将与其他同部门的员工，其他部门的员工作为学习的榜样，一点一点学习，一点一点进步，明白自身的差距，不沾沾自喜与现在的小成绩，大河有水小河满。

所以作为企业，我们不要沉湎于口头的忠心与劳苦，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而没有利益，反过来对那些优秀员工是一种极大的伤害。

同样作为员工，我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值，就请离开企业。只要还在企业一天，我们就要提供结果。只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则，就是在剥削企业。

思路决定出路，行动决定结果。我觉得如果把企业成长的基点，放到员工成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如果帮助员工成长。帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：作为一个员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。