11.安全保证措施和体系

第一篇：

11.安全保证措施和体系11安全生产管理体系与保证措施11.1安全生产管理体系：

11.1.1建立安全生产管理体系及安全管理目标。建立健全安全管理体系，制定各级安全生产岗位责任制和考核制度、规定、办法，将目标责任分解到人，项目部设两名专职安全检查员，负责现场安全生产措施及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，及时排除安全事故隐患，项目经理全面负责安全生产工作，项目副经理全面配合项目经理的安全生产管理工作。

项目经理→质检员、施工员、安全员、试验员、材料员、资料员、保管员、预算员→各班组长

11.1.1.1项目经理安全生产责任制

（1）项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。

（2）在项目施工生产全过程中，执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出有针对性的安全管理要求。

（3）执行和落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工安全技术交底制度和设施、设备交接验收制度。

（4）当施工进度与安全生产发生矛盾时，必须服从安全生产。

（5）组织项目安全生产检查，支持安全员的工作，每星期召开一次安全生产会议，研究分析解决施工中存在的安全生产隐患。

（6）发生工伤事故后组织抢救，保护现场、及时上报、认真协调组织调查事故吸取教训。

11.1.1.2施工技术员安全生产责任制

（1）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。（2）参加架子搭设和临时用电、机械设备等安全防护装置的验收工作。

（3）不违章指挥和有责任制止他人违章行为。（4）组织班组学习安全技术操作规程，教育员工不违章作业。

（5）发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报并参加调查处理。

11.1.1.3项目质检员安全生产责任制

（1）监督班组执行安全技术措施，制止“三违”行为，发现安全隐患及时纠正。

（2）参加架子搭设和临时用电，机械设备等安全防护装置的验收工作。

（3）发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场立即上报，参加事故调查处理。

11.1.1.4项目安全员安全生产责任制

（1）落实执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

（2）对员工进行安全教育和搞好班前安全活动。（3）制止违章指挥，纠正违章作业，遇有严重险情有权暂停生产和越级上报。

（4）参与安全技术交底工作，督促安全技术交底的落实和执行。

（5）组织和参加各种安全设施的检查验收工作。（6）发生工伤事故及时组织抢救伤员，采取措施防止事故扩大，立即上报保护现场。

（7）进行工伤事故统计、分析，参加工伤事故的调查和处理。安全控制目标

（8）杜绝死亡、重伤及重大火灾事故、重大机械事故。轻伤事故频率低于0.3%。

11.1.2安全生产管理目标

杜绝重大伤亡事故和死亡事故发生；年负伤率控制在4‰以内。

8.1.3安全生产管理制度

施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。

（1）坚持安全检查制度

a、每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部不定期组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查；