质量目标考核制度
贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。
2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系的要求,在总工的领导下,依据公路工程质量检验标准对工程质量进行检测,鉴定。交工验收质量评定合格,竣工验收质量评定为优良。
3.组织工程质量安全事故的调查,分析原因,分清质量责任,提出处理意见。根据项目部质量责任书、考核评价办法和质量责任实施追究责任到岗位、到人,制定落实奖罚处理方案。
4.对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的质量问题,组织分析原因,协助总工制定措施并检查和上报实施整改情况,落实率100%。
5.组织对分部、分项工程质量验收,验收标准是所属各分项工程全部合格,参加单位工程质量验收,验收标准是所属各单位工程全部合格。
6.督促和落实质检工程师对交验、交工的分项工程质量,质保资料的签认;督促和落实专业工程师对工序质量,质保资料的签认;检查规范各工区负责人质量行为。
7.处罚。发生质量事故时按有关规定实施处罚。
总工程师签字:质检部长签字:
年月日
技术部长质量责任书
负责项目的技术工作,对工程项目质量负技术上的责任。
2.根据编制的实施性施工组织设计和施工方案组织落实,并随同工程变更和工程实际情况及时修正,落实率95%以上。
3.根据设计技术交底,负责并组织项目部和各施工工区的技术交底,检查指导施工工区以下层次的技术交底。交底工作落实到位,并组织指导施工。落实率100%。
4.依据有关技术标准,组织编制工序施工作业指导书,审定技术措施并组织实施到位。合格率优良。
5.制定项目技术培训计划,组织专业技术培训、技术经验交流。
6.负责部室各项工作,负责和督促管理各工区的生产质量。质量合格率100%。
7.指导隐蔽检查、施工日志及预检等施工记录。落实项目部各项技术资料的签证、收集、整理和归档,审查施工技术资料。被检查结果为全部合格。
8.对质量管理中工序失控环节、存在的质量问题和质量事故,及时组织有关人员从技术上分析查找原因,提出技术处理方案,制定技术措施。保证工程质量整改后合格率达到100%。
9.参加单位、分部、分项工程质量验收,验收标准是所属工程全部合格,做好竣工文件验收准备,力争工程质量评定达到93分以上。
10.处罚。发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。
1.质量工作范围;本标段范围内施工技术管理指导
总工程师签字:工程技术部长签字:
年月日
质检工程师质量责任书
1.质量工作范围。本标段桥梁质量监督巡检,具体负责桥梁、路基工程质量现场检查,对所检查的质量工作负责,合格率达到100%。
2.落实质量保证措施,检查施工方案和作业指导书执行情况,执行质安部质检工作职责,发现质量问题和质量隐患及时制止,并对检查工作的真实性负责,问题和隐患的处理率100%。
3.检查项目部分项工程、检验批、施工日志等工程质量记录,发现问题提出具体整改意见。复核工程自检资料,并做好签字工作。对资料的符合性和资料的完整性负责。
4.督促项目部各级质检人员认真履行职责,规范检查行为,做好本职工作。并检查各级质检(技术)人员履行职责情况。工作完整性100%。
5.接受建设管理、监理单位和质安部长的质量要求指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作,及时完成有关指令。工作完成率100%。
6.及时收集质量信息,检查成品保护方案落实情况,参与质量事故调查,有责任及时提出有益于工程质量的措施和方案。
7.处罚。发生质量事故时按质量管理办法有关规定实施处罚。
质检部长签字:
质检工程师签字:年月日
试验室主任质量责任书
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