中国联通突发事件应急预案

为了有效防范和处置我公司营业场所和生产楼突发事件，最大限度地减少突发事件造成的损害，切实保障本单位全体员工的生命及财产安全，维护正常秩序和社会稳定，根据国家、自治区、县委县政府有关工作要求，结合我公司实际情况，制定本预案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建立和谐稳定社会环境为目标，深入贯彻科学发展观，切实维护我公司营业场所和生产楼的安全和稳定，建立生产楼安全应急处置机制，积极、迅速、及时地开展好各项工作，最大限度地减少突发时间造成的损失，切实保障本单位全体员工的生命及财产安全，维护正常秩序和社会稳定。

二、工作原则

遵循“预防为主，及时控制”的方针，坚持“分级负责、属地管理”、“系统联动、群防群控”和“区分性质、依法处置”的原则，认真贯彻国家、自治区的有关法律规定，牢固树立“动乱是祸、稳定是福”的思想，形成各类突发事件层层有人管，事事有人抓的工作格局，努力营造安全和谐的良好氛围。

三、突发事件处理工作领导小组：

我公司成立应急处理小组，对公司的安全公司进行专项的规范化管理，定期组织员工进行安全知识教育。各项工作进行明确分工，责任到人，在全体员工之间树立安全意识。

组长：李宗霖副组长：马力、王勇

成员：张进友、彭梦洋、张为、李慧、、任小兵、石薪渝、李峰、

具体工作

1、事故报告程序

事件发生后，事发单位在向

110、1

19、120报警救护的同时，必须第一时间向分公司领导汇报，由分公司领导根据突发事件分级向上报告。

2、处理原则及安排

坚持一个“快”字，信息上报快，部署控制快，预案落实快的原则。事件发生后，组长要第一时间赶往现场，全面掌握情况，准确分析局势，果断做出正确指挥判断。迅速疏散周边人员，设置警戒，保护现场，禁止无关人员进入。以维护政治稳定，社会安全、确保人员人身、财产安全为工作重点，力求做到尽量降低社会影响，减少人员伤亡，降低危害。我公司为处置突发事件配置了录像监控、消防器材、安全头盔、强光电筒、电棒、盾牌、袖章标志和值班车辆等必要装备保障。

四、日常安全管理

每天严格执行执勤制度，专职保安人员在门口设立检查岗，随时关注巡视营业场所以及周边情况。领导小组不定期对各项安全设施进行检查，发现问题及时补救、整改；不定期进行各项安全检查，发现问题，及时解决，消除安全隐患。

五、基站、机房基站、机房、线路配置有6名专业人员，配备皮卡车一辆，发电机两台，各基站配备视频、防火、防水、防盗等监控设施，执行24小时值班制度，保障通信畅通。一旦出现通信终断事件，州中心机房执行预警方案，我分公司值班人员在第一时间前往现场，执行抢修任务。

负责小组名单

组长：李峰、彭梦洋

成员：张国锋、米涛、王龙、张涛

中国联通玛纳斯分公司2012年1月29日

第二篇：突发事件应急预案外派劳务纠纷或突发事件应急预案

公司依据《商务部外交部关于建立境外劳务群体性事件预警机制的通知》（商合发[2009]392号）的规定，结合本公司外派劳务工作情况，为及时防范和妥善处理境外劳务纠纷和突发事件，特制定本预案。

第一条应急指挥体系及职责

公司成立处理外派劳务纠纷或突发事件指挥中心，由公司董事长任总指挥，外派劳务合作负责人为副指挥，其他部门配合行动。

指挥中心的具体职责是。研究决定公司外派劳务人员在境外的劳务纠纷或突发事件防范工作的有关问题；统一指挥公司在境外劳务人员的劳务纠纷或突发事件的处置工作；部署和总结年度防范工作，组织实施本预案；督促下属有关部门、及各相关人员落实本预案；完成政府主管部门的应急机构交办的其他事项。

第二条应急日常工作机构与职责

外派劳务纠纷或突发事件指挥中心下设专员负责。