社团部部门制度..

目录

机电工程学院社团部例会制度........................3社团部委员培养方案................................4机电学院社团财务管理制度..........................7湖南科技大学学生社团等级评定制度..................8湖南科技大学学生社团管理办法.....................10湖南科技大学“十佳社团”评选程序及细则.............18

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机电工程学院社团部例会制度

（2011—2012年度）

一、会议时间：

每周二中午12：30二、会议地点：

四教三楼棋协会议室（以上两点如有特殊情况，另行通知）

三、会议内容：

1、进行会议点到，并做好记录，由会议记录人员负责;

2、听取副部、社长、委员主要工作汇报；

3、总结阶段性工作，通报有关情况；

4、传达上级有关学院工作内容；

5、总结日常工作中的经验，布置下一阶段工作.五、会议纪律要求：

1、与会者要准时，不迟到不早退，无故缺席三次者，视为自动退出社团部。

2、参会者因故不能出席，须事先向部长说明原因。

3、会议期间，踊跃发言，各抒己见，并保持会场秩序。

4、进入会场，一切通讯工具要关闭或静音，自觉遵守会议纪律。

六、关于违反纪律的处罚条例：

３1.例会无故缺席一次或迟到两次（累计）给予会内批评。

2.例会无故缺席两次或迟到四次（累计）给予会内警告，提交书面检讨。

社团部委员培养方案

一、委员培养目的

1、让委员们了解工作的内容，让他们经历更多的新事物，同时学会如何去处理事情。

2、拓宽他们的交际面，为委员们提供拓宽人际交往的平台，让他们建立自己的人脉网络。

3、增加委员们对学院、对大学的深层次了解，充实他们的大学生活。

4、培养踏实认真的工作态度，增强委员们的干部意识、责任心，增强团队合作精神，

5、给委员们提供一个展示自我的平台，让他们从实际中去体会自身的重要性，体会自身的价值，从而塑造未来的自身形象。

４培养内容：

①策划能力的培养。作为一名大学生，策划能力是必不可少的，尤其是在开展活动这一块，通过策划可以锻炼一个人的写作能力，扩展思维的全面性，考虑好各方面的细节，作为主角，更好的投入到活动的开展中。

实现方式：让委员多写写策划书，同时让他们经历活动开展的全过程，包括前期准备到活动总结的全部流程。②外联能力的培养：活动的开展外联是必不可少的，作为社团部的一员，可以得到更多的外联机会，和社会上的商家接触，更好的锻炼自己的口才和社交能力及应变能力，训练思维的敏捷性。

实现方式。各社长应该多派委员去拉外联，不应太注重结果，给委员们提供锻炼的机会。平常可以在交谈中教他们一些经验。

③组织领导能力的培养。主要是通过活动的开展，让他们更好的锻炼组织领导能力，协调好各方面的工作，使活动更成功。

５实现方式。这个必须在实践中进行。每次活动可以让1-2两个委员全权负责，社长只是起参与并帮助的作用，放手让委员干，让他们亲身经历，才能学到更多。

④管理能力的培养。让委员作为社团的成员，参与到社团的管理中去，协调好和社长社员的关系，使社团更好的生存发展。

实现方式：各社团的社长不应该把社团的事都交给社团的干部去做，应该适当的把一些交给委员去完成，让他们历练。⑤交流社交能力的培养：通过社团活动与同学老师以及外面的商家更好的交流接触，锻炼自身的社交能力。⑥实现方式：让委员多去参加社团活动，多去认识一些人，多与别人交流，在交谈中进步。另外，部门之间联谊、部门活动都可以达到此目的。

希望大家一起努力，把社团部的工作做好。一届接一届，越做越好。

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